創(chuàng)新時代的企業(yè)戰(zhàn)略管理：理論·實務(wù)·案例

第一章　企業(yè)戰(zhàn)略管理概論
　本章提要
　章首案例
　第一節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略的概念與特征
　第二節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念、步驟和條件
　第三節(jié)　世界企業(yè)戰(zhàn)略管理發(fā)展趨勢
　第四節(jié)　中國企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢
　本章案例
　思考題
　參考書目
第二章　行業(yè)及競爭環(huán)境分析
　本章提要
　章首案例
　第一節(jié)　行業(yè)分析的主要內(nèi)容
　第二節(jié)　行業(yè)分析的常用工具
　第三節(jié)　競爭對手的選擇與分析
　本章案例
　思考題
　參考書目
第三章　企業(yè)核心競爭力分析
　本章提要
　章首案例
　第一節(jié)　核心競爭力的特征
　第二節(jié)　企業(yè)核心競爭力的構(gòu)成
　第三節(jié)　中國企業(yè)核心競爭力的培育途徑
　第四節(jié)　中國企業(yè)核心競爭力的管理現(xiàn)狀
　本章案例
　思考題
　參考書目
第四章　多角化戰(zhàn)略與歸核化戰(zhàn)略
　本章提要
　章首案例
　第一節(jié)　多角化戰(zhàn)略
　第二節(jié)　歸核化戰(zhàn)略
　本章案例
　思考題
　參考書目
第五章　動態(tài)競爭戰(zhàn)略
　本章提要
　章首案例
　第一節(jié)　動態(tài)競爭的成因與主要特征
　第二節(jié)　企業(yè)動態(tài)競爭戰(zhàn)略
　第三節(jié)　動態(tài)競爭戰(zhàn)略的構(gòu)建
　本章案例
　思考題
　參考書目
第六章　企業(yè)持續(xù)成長戰(zhàn)略
　本章提要
　章首案例
　第一節(jié)　基業(yè)長青的考驗
　第二節(jié)　持續(xù)成長戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)組合——麥肯錫的業(yè)務(wù)增長階梯
　第三節(jié)　持續(xù)競爭優(yōu)勢
　第四節(jié)　利基戰(zhàn)略一中小型企業(yè)的專業(yè)化成長戰(zhàn)咯
　本章案例
　思考題
　參考書目
第七章　超競爭環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略
　本章提要
　章首案例
　第一節(jié)　進入無競爭領(lǐng)域——藍(lán)海戰(zhàn)略
　第二節(jié)　進入行業(yè)的高利潤區(qū)域——利潤在產(chǎn)業(yè)價值鏈上的轉(zhuǎn)移
　第三節(jié)　企業(yè)并購與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟
　本章案例
　思考題
　參考書目
第八章　中國企業(yè)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略
　本章提要
　章首案例
　第一節(jié)　跨國公司的全球化戰(zhàn)略及其經(jīng)營優(yōu)勢
　第二節(jié)　跨國公司全球經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的形成
　第三節(jié)　中國企業(yè)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略
　本章案例
　思考題
　參考書目
第九章　企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行
　本章提要
　章首案例
　第一節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行與執(zhí)行力
　第二節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)
　第三節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)
　第四節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化
　本章案例
　思考題
　參考書目