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內(nèi)容簡介

　　領(lǐng)導(dǎo)就像走鋼絲，平衡得好是一種令人嘆為觀止的美，失去平衡隨時都可以墜落，無論你身處什么位置?！镀胶狻吠ㄟ^對失敗領(lǐng)導(dǎo)者與成功領(lǐng)導(dǎo)者之間的比較分析，提出了領(lǐng)導(dǎo)者處理現(xiàn)實(shí)復(fù)雜問題的實(shí)踐哲學(xué)——平衡?！镀胶狻芬云胶饫砟顬橐暯?，剖析了領(lǐng)導(dǎo)失敗的原罪——文化的不平衡；領(lǐng)導(dǎo)者升起與隕落的決定因素——定位的失衡；領(lǐng)導(dǎo)者決策的核心理念——多元價值的平衡；領(lǐng)導(dǎo)者人脈關(guān)系的打造——上級、同級、下級之間的關(guān)系平衡；領(lǐng)導(dǎo)者培育下屬執(zhí)行力的關(guān)鍵——用人的忠誠與賢能平衡、激勵中正負(fù)兩極的平衡；魅力形象塑造中的內(nèi)外平衡等?！镀胶狻烦搅艘话泐I(lǐng)導(dǎo)學(xué)書籍對領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)形而下的分析，為領(lǐng)導(dǎo)者提供了一個駕馭領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的價值標(biāo)桿——平衡。

作者簡介

　　祁光華，字凡驊，管理學(xué)博士。經(jīng)歷豐富，農(nóng)、商、官、學(xué)都有所體驗(yàn)，現(xiàn)任職于中國人民大學(xué)行政管理學(xué)系。個人的研究興趣點(diǎn)為領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、人力資源管理和公共管理。先后出版的著作有《公共部門人力資源開發(fā)與管理》、《人員培訓(xùn)與開發(fā)》、《政府上網(wǎng)與公務(wù)員上網(wǎng)》等。主持和參與國家社會科學(xué)基金研究課題、國家985社會科學(xué)重大研究課題和北京市重點(diǎn)學(xué)科研究課題。通過咨詢、內(nèi)部培訓(xùn)、公開課等形式服務(wù)于社會核心機(jī)構(gòu)，服務(wù)對象既有中央國家機(jī)關(guān)和地方國家機(jī)關(guān)，又有大中型國有企業(yè)和民營企業(yè)，還有重點(diǎn)高校和部隊(duì)。

圖書目錄

引言
第一章平衡——領(lǐng)導(dǎo)者的刺猬理念
　平衡——美的元素
　平衡——中國傳統(tǒng)智慧的精髓
　平衡——西方管理的流行思維
　平衡——并非妥協(xié)
第二章文化不平衡——領(lǐng)導(dǎo)者失敗的緣起
　末位淘汰制度的困境
　文化決定物質(zhì)，還是物質(zhì)決定文化
　文化對領(lǐng)導(dǎo)者的挑戰(zhàn)　
　文化轉(zhuǎn)型與領(lǐng)導(dǎo)行為取向
第三章平衡定位——隕落與升起的領(lǐng)導(dǎo)航標(biāo)
定位的實(shí)質(zhì)
成功定位的平衡基石
成功定位的關(guān)鍵理念
實(shí)現(xiàn)定位的“三匹馬”
第四章領(lǐng)導(dǎo)決策——多元價值的平衡
政治價值的限定
法律價值的規(guī)范
管理價值的挑戰(zhàn)
多元價值下的平衡
決策的優(yōu)先權(quán)
決策的四大悲劇
危機(jī)決策的四大誤區(qū)
第五章領(lǐng)導(dǎo)用人——忠誠與賢能的平衡
理清用人理念
重思察人之術(shù)
辨析用人誤區(qū)
破解授權(quán)迷思
第六章領(lǐng)導(dǎo)激勵——領(lǐng)導(dǎo)者能力的非平衡點(diǎn)
中西方激勵的根本差異
激勵的九大藝術(shù)
激勵的五大盲點(diǎn)
激勵的六大誤區(qū)
第七章領(lǐng)導(dǎo)溝通——平衡上下級關(guān)系的砝碼
第八章領(lǐng)導(dǎo)形象——內(nèi)在與外在魅力的平衡
參考文獻(xiàn)