哈珀·柯林斯優(yōu)秀經理人管理手冊：人員管理

　　《哈珀·柯林斯優(yōu)秀經理人管理手冊》系列叢書對初出茅廬和久經沙場的職業(yè)經理人來說，都是必不可少的人生和職場指南，為他們在個人生活和職業(yè)生涯中取得更大的成就提供了必備的信息。本套叢書將世界上最具影響力的商業(yè)奇才。如彼得·德魯克、杰克·韋爾奇、吉姆·柯林斯的經典理論和至2006年通用電氣、微軟、IBM、安然、普華永道、惠普等世界著名企業(yè)鮮活的管理案例收入其中。在今天競爭近乎白熱化的商業(yè)氛圍中，職業(yè)經理人既要激勵員工發(fā)揮個人的潛能，自己更要走在行列的前頭?！度藛T管理》，每個職業(yè)經理人必備的管理手冊，它會告訴你如何管理好你的員工。

　　巴里·西維爾斯泰恩，商業(yè)專欄作家和管理顧問，曾在不同規(guī)模的企業(yè)就職，具有30年人員管理經驗。他創(chuàng)辦了自己的直銷和網(wǎng)絡營銷公司，通過20年的經營，將它發(fā)展到擁有50名員工，產值達500萬美元的規(guī)模。他還曾在施樂公司和阿諾國際傳播廣告公司擔任管理職務。《哈珀·柯林斯優(yōu)秀經理人管理手冊》系列叢書中有3本是西維爾斯泰恩的作品，他還著有《B—B網(wǎng)絡營銷》（極限出版公司，2001）和《信息技術公司的網(wǎng)絡營銷》（極限出版公司，2001）。此外他還與人合著了《尖子品牌——發(fā)掘五十個成功品牌的背后秘訣》（麥格勞希爾公司，2005）。