他們將如何倒下

前言 每一個企業(yè)都是要死亡的
陳天橋——2007年上演“生死時速”？
我看陳天橋
失去了方向的盛大
經(jīng)營出現(xiàn)困境只是時間問題
四個拐點重在一起就是滅頂之災(zāi)
盛大虧損是必然結(jié)果
“新價值主義”遭遇挑戰(zhàn)
陳天橋有三個問題需要盛大解決
豪賭式的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
2.75億美元的債券都需要真金白銀去償還
暴露弱點的盛大讓人看得更加真實
陳天橋說
附：陳天橋：盛大轉(zhuǎn)型中的問題
黃光?！铗埌詺獗澈笥幸环N痛？
我看黃光裕
黃光裕的焦慮和不自信
行業(yè)的“決戰(zhàn)”遠(yuǎn)未開始
缺乏商業(yè)文明精神
海外開店相當(dāng)危險
國外政府不“買賬”
國美的客戶服務(wù)方面是有問題的
國美就是力大無比的攪拌機
國美的“定時炸彈”
國美的人才與管理也沒有交出令人滿意的答卷
“多元化”風(fēng)險
黃光裕說
江南春——“詩人”正在被“圍剿\？
我看江南春
分眾傳媒面臨極高的執(zhí)行難度
江南春的短板
不能說最終會死掉，但前景肯定不看好
強迫式灌輸傳播引發(fā)某種情緒的厭倦
一個又一個潛在的競爭對手會成江南春的心病
移動電視的出現(xiàn)會嚴(yán)重限制分眾的產(chǎn)業(yè)延伸
難免不被新的創(chuàng)意所顛覆
同質(zhì)化的潛在危機
分眾沒有別人學(xué)不來、拿不走的東西
分眾傳媒所應(yīng)該關(guān)注的
不應(yīng)該僅僅是“目標(biāo)群體”的定位
如何能不斷滿足商業(yè)利益的貪心
只是一只披著“分眾”羊皮的“大眾”狼而已
雞肋，只可以吸引投資
江南春的壟斷夢又將破碎
江南春身后的腳步聲并不遙遠(yuǎn)
江南春說
附：江南春：我的情人一直沒有來
史玉柱——身患“軟骨病\與“巨人癥\？
我看史玉柱
史玉柱善于“豪賭”
留給新進入者的機會已經(jīng)不多
史玉柱已經(jīng)露出了多年前的豪賭心態(tài)
缺乏恒心和韌勁的豪賭
史玉柱好大喜功
史玉柱的危機來了
隔行如隔山，老話到底有理
一切預(yù)估的贏利計劃也都只是假設(shè)
史玉柱先生或許就不懂網(wǎng)游
史玉柱可能做不成的理由
史玉柱在自挖墳?zāi)?br /> 最大膽的賭徒
史玉柱憑什么??？
史玉柱說
李書?！斣诤翁?？福在何處？
我看李書福
大嘴李書福
搞“形象工程”沒有意義
這位掌門人不會領(lǐng)導(dǎo)好企業(yè)的
決策的隨意性和理想化是不可玩的游戲
膽大與賭徒心態(tài)對未來的吉利是致命的
性格上的弱點，或許就意味著結(jié)局
顯得如此孤單
我們得學(xué)會容忍李書福的所有不足
吉利被不斷邊緣化
李書福說
附：李書福：人在旅途
馬云——“老虎\成了“病貓\？
我看馬云
馬云可能失去阿里巴巴的話語權(quán)
謝文看不起雅虎
馬云的管理問題
馬云如果失敗緣于性格
馬云喜歡口水
時機不成熟就匆忙炒名氣
名氣是把雙刃劍
馬云適合在演藝圈
不斷膨脹的馬云
馬云說
張寶全——在兩根鋼絲上想跳什么舞？
我看張寶全
張寶全的困局
勝算幾乎為零
人有多大膽，地有多大產(chǎn)
不能用噱頭偽裝自己的強大
發(fā)展前景心存疑慮
下一步需要重點考慮的問題
消費者有權(quán)用腳投票
答案是否定的
不足以承載太多的希望
張寶全說
附：張寶全：簡單
馬化騰——鵝兒會飛到哪里去？
我看馬化騰
群狼圍攻偷襲，“馬大帥”孤軍奮戰(zhàn)
馬化騰面臨封殺
QQ究竟喜歡哪一個
我很同情馬化騰
馬化騰該打
誰給了騰訊這種權(quán)力？
QQ里面為什么那么多黃色的內(nèi)容
馬化騰說
附：馬化騰：我們在顛覆傳統(tǒng)
李彥宏——鋼絲繩上跳一曲狐步舞？
我看李彥宏
百度太功利了
我為百度憂
競價排名廣告的價值會急劇下降
百度帶不來企業(yè)需要的訂單
百度會被更深入顧客的新網(wǎng)站所擊敗
李彥宏說
張朝陽——你的表定在幾點鐘？
我看張朝陽
沒有了優(yōu)勢的搜狐
搜狐一直跟在別人的屁股后面
張朝陽失去了當(dāng)老大的氣魄
搜狗很“咬”人
作秀真的能化解危機嗎
危機早就存在
張朝陽下課，搜狐危機就會解除
張朝陽說
附：張朝陽：互聯(lián)網(wǎng)是個絞刑架