企業(yè)管理

　　管理是一個令人興奮的領域。管理是科學，更是藝術。而翔實的案例就是對藝術的最好詮釋。本書沒有采用說教的方式闡述管理學原理，而是采用了大量真實的、成功的或失敗的案例來客觀地展現當今企業(yè)管理中的熱點問題。本書的主要特色為：（1）并未按照傳統(tǒng)的管理職能對整書進行結構劃分，而是就企業(yè)并購、核心能力、戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略審計、員工持股計劃、品牌策略、領導者行為、企業(yè)文化、人本管理、連鎖經營、質量管理、目標管理等當今中國企業(yè)關注的熱點問題進行較深入的探討。（2）在每個章節(jié)開始前，首先通過“開篇導讀”對知識點進行詮釋，這樣可以使讀者在案例之前進行相關的理論準備。（3）案例取材相對較新、針對性較強，案例選擇兼顧了典型示范、應用實戰(zhàn)、現實新穎并具有較高的理論價值，主要取材于近幾年國內外著名企業(yè)最新的管理實踐成果。（4）每個案例后附有理論案釋，分析或長或短，只為引導讀者更好地獲取綜合管理技能與實戰(zhàn)技巧，盡快進入管理“角色”。在本書編寫過程中，我們參閱了不少國內外有關管理案例的經典著作、雜志、報紙和網站，并進行了部分改編，在此，對這些原著者，我們獻上深深的謝意。需要特別說明的是，所有案例都是為案例教學而編寫的，不說明有關組織和人員對管理問題的實際處理效果。

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