工程項目管理：理論、方法與應用

前言
第一章 工程項目管理框架與管理方法
第一節(jié) 項目管理知識領域及與其他知識領域的關系
第二節(jié) 項目管理過程和工程建設程序
第三節(jié) 工程項目管理應用的方法
主要參考文獻
第二章 工程項目組織理論與設計
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項目組織管理模式分析
第三節(jié) 工程項目組織結構設計基本理論
第四節(jié) 建設企業(yè)組織結構設計
第五節(jié) 工程項目經理部組織結構設計與調整
主要參考文獻
第三章 工程項目進度管理方法
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 肯定型進度計劃
第三節(jié) 非肯定型進度計劃
第四節(jié) 工程項目進度優(yōu)化
第五節(jié) 工程項目進度偏差分析及其調整方法
主要參考文獻
第四章 工程項目費用管理方法
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項目決策階段費用估計與評價方法
第三節(jié) 工程設計階段費用管理方法
第四節(jié) 工程施工階段費用管理方法
第五節(jié) 施工進度一貫用的聯(lián)合管理
主要參考文獻
第五章 工程質量與安全管理方法
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程質量檢驗與質量檢驗方案設計
第三節(jié) 工程質量管理工具
第四節(jié) 工程施工安全管理理論與方法
主要參考文獻
第六章 工程項目風險管理方法
第一節(jié) 工程項目風險認別方法
第二節(jié) 工程項目風險分析計算方法
第三節(jié) 工程項目風險評價方法
第四節(jié) 工程項目風險應對方法
主要參考文獻
第七章 工程招投標與合同管理相關理論分析
第一節(jié) 工程招投標相關理論分析
第二節(jié) 工程合同管理相關理論分析
主要參考文獻
第八章 工程項目群管理
第一節(jié) 項目群與項目群管理
第二節(jié) 工程項目群管理模式
第三節(jié) 工程項目群管理的內容與方法
主要參考文獻