項(xiàng)目管理要素

第一章 內(nèi)容簡(jiǎn)介
一、項(xiàng)目
二、項(xiàng)目管理流程
三、項(xiàng)目目標(biāo)
四、時(shí)間/成本關(guān)系
五、均衡時(shí)間、成本和質(zhì)量
六、項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)
第二章 定義
一、客戶的項(xiàng)目規(guī)格說(shuō)明書
二、項(xiàng)目范圍
三、使用檢查表
四、承包商初始設(shè)計(jì)規(guī)格說(shuō)明書
五、生產(chǎn)方法技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
六、建筑工程規(guī)格說(shuō)明書
七、產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
八、開發(fā)項(xiàng)目規(guī)格說(shuō)明書
九、很難或不可能定義的項(xiàng)目
第三章 組織
一、有效的組織和工作交流
二、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與職能團(tuán)體或矩陣組織
三、職能矩陣組織
四、矩陣組織的分類
五、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織
六、哪種組織類型是最理想的
七、合并選項(xiàng) 
八、包含許多項(xiàng)目經(jīng)理的組織 
九、項(xiàng)目經(jīng)理的身份
十、項(xiàng)目服務(wù)部
第四章 工程統(tǒng)計(jì)分析與編碼系統(tǒng)
一、層級(jí)結(jié)構(gòu)模式（家族樹）
二、規(guī)模宏大的工程統(tǒng)計(jì)分析結(jié)構(gòu)
三、編碼系統(tǒng)
四、邏輯編碼系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)
五、編碼系統(tǒng)選擇
第五章 成本評(píng)估
一、成本格式
二、評(píng)估的精確性
……
第六章 規(guī)劃
第七章 進(jìn)度表
第八章 實(shí)施
第九章 訂購(gòu)
第十章 成本管理
第十一章 變更
第十二章 管理進(jìn)程
參考文獻(xiàn)