變革領(lǐng)導(dǎo)：基于執(zhí)行力的卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉

　　如果僅僅是一個(gè)行業(yè)的問(wèn)題，我們可以完全歸結(jié)為政策的變化或者行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇。如果是一系列行業(yè)的變動(dòng)，那就不僅僅是政策變化和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能夠解釋清楚的了。而今天這個(gè)危機(jī)與以往危機(jī)最大的不同在于，這是中國(guó)加入世界貿(mào)易組織（WTO）以來(lái)在全球化程度加深的狀態(tài)下發(fā)生的企業(yè)生存方式危機(jī)，也是中國(guó)加入WTO以來(lái)的第一次資本大會(huì)戰(zhàn)。如果不能對(duì)這樣一種形勢(shì)認(rèn)識(shí)清楚，不少企業(yè)都可能不知道自己是如何消失的，這絕非聳人聽(tīng)聞。大家可以看看，幾乎沒(méi)有一個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)完全是國(guó)內(nèi)資本的競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)論是零售、軟件、娛樂(lè)、還是房地產(chǎn)、機(jī)械制造、鋼鐵、能源、手機(jī)，甚至農(nóng)產(chǎn)品，哪個(gè)行業(yè)不是全球資本的角逐對(duì)象。這一危機(jī)的到來(lái)說(shuō)明，中國(guó)企業(yè)需要新的戰(zhàn)略思維，需要進(jìn)行戰(zhàn)略的創(chuàng)新，需要真正的企業(yè)變革。如果說(shuō)，變革是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)，那么，對(duì)于變革的正確領(lǐng)導(dǎo)則是目前中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展的首要問(wèn)題。許多企業(yè)家不是沒(méi)有意識(shí)到危機(jī)的到來(lái)，也不是不想進(jìn)行應(yīng)對(duì)危機(jī)的變革，但是往往事與愿違，將心中理想的變革變成了失敗的嘗試，給企業(yè)帶來(lái)難以彌補(bǔ)的傷害，甚至導(dǎo)致企業(yè)的消亡，其原因就在于對(duì)變革的領(lǐng)導(dǎo)力不足。所以，企業(yè)家必須掌握特殊的領(lǐng)導(dǎo)力，從而有效的實(shí)現(xiàn)變革管理。

　　周永亮，國(guó)內(nèi)知名管理咨詢專家，北京國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院執(zhí)行院長(zhǎng)、國(guó)富創(chuàng)新管理咨詢公司董事長(zhǎng)，主要研究與咨詢領(lǐng)域?yàn)閼?zhàn)略與執(zhí)行力組織建設(shè)，是國(guó)際管理咨詢協(xié)會(huì)理事會(huì)（ICMCI）在中國(guó)首批認(rèn)證管理咨詢師，因率先研究執(zhí)行力問(wèn)題而被媒體譽(yù)為“中國(guó)執(zhí)行力研究第一人”，2004年被中國(guó)文化促進(jìn)會(huì)等六機(jī)構(gòu)聯(lián)合評(píng)選為“首屆中國(guó)十大咨詢師”，2005年被評(píng)選為“中國(guó)企業(yè)最具魅力的培訓(xùn)師?！?995年畢業(yè)于北京大學(xué)，獲法學(xué)博士學(xué)位，兼任中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)執(zhí)行委員，擔(dān)任北京大學(xué)、清華大學(xué)、西安交大等高等院校企業(yè)家研修班和EMBA班特聘教授，擔(dān)任股份公司獨(dú)立董事。周博士咨詢、研究、培訓(xùn)、服務(wù)的客戶包括國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、神華集團(tuán)、中國(guó)兵器、大慶石油、東風(fēng)汽車、華潤(rùn)營(yíng)造、國(guó)航貨運(yùn)、中國(guó)國(guó)旅、中國(guó)一航、首創(chuàng)科技、華立集團(tuán)、廣州美林基業(yè)、寶勝集團(tuán)、國(guó)機(jī)集團(tuán)、哈高科集團(tuán)、珠海電廠、華融投資、大連建設(shè)投資、將軍集團(tuán)、北京復(fù)地、重慶小天鵝、宗申集團(tuán)、北京通信、廣東聯(lián)通、四川建行、天津中行、三鹿奶業(yè)、華凌電氣、杭蕭鋼構(gòu)、遼寧虎躍快客、連云港家得福超市、青島空管、鄭州機(jī)場(chǎng)、可口可樂(lè)、三星電子、廣州本田、長(zhǎng)安鈴木、三洋電機(jī)等500多家企業(yè)和首都醫(yī)科大學(xué)、荊州市、許昌市、滄州市、義烏市等其他組織。周博士所著（中國(guó)企業(yè)前沿問(wèn)題報(bào)告》、《華立突破》、《溫州資本》、《名牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》、《理念方太》等深受企業(yè)界及其他讀者歡迎，尤其是其主持撰寫(xiě)的《本土化執(zhí)行力模式》、《GF06：組織執(zhí)行力6項(xiàng)實(shí)務(wù)》、《中國(guó)企業(yè)的執(zhí)行問(wèn)題》等系列書(shū)籍開(kāi)辟了本土化執(zhí)行力研究的先河，深受中國(guó)企業(yè)界歡迎。周博士還是英國(guó)蘭開(kāi)斯特大學(xué)管理學(xué)院、曼徹斯特商學(xué)院中國(guó)管理發(fā)展中心合作研究項(xiàng)目成員。