怎樣做最優(yōu)秀的員工

第一章 做最優(yōu)秀的員工——你成功的起點和必由之路
你為什么要當(dāng)企業(yè)員工
你的追求是什么
你想成功嗎
總裁、CE0和億萬富翁是怎么來的
成功的基石
你為什么不是年薪30萬，為什么不是老總
做最優(yōu)秀的員工：你成功的起點和必由之路
你面對的是什么樣的處境
本章要義
第二章 打造優(yōu)秀員工隊伍——企業(yè)生存和發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急
企業(yè)和老板最需要的是什么
企業(yè)優(yōu)秀靠什么
員工素質(zhì)決定企業(yè)執(zhí)行力，決定企業(yè)興衰成敗
打造優(yōu)秀員工隊伍——企業(yè)生存和發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急
本章要義
第三章 誰是最優(yōu)秀的員工
《把信送給加西亞》的故事
他們是最優(yōu)秀的員工
晉升最快的員工
最執(zhí)著的員工
工齡最長的員工
最有錢的員工
本章要義
第四章 最優(yōu)秀員工應(yīng)具備的十種意識
品德意識
服從意識
責(zé)任意識
卓越意識
學(xué)習(xí)意識
自我意識
快樂意識
主動意識
創(chuàng)新意識
危機意識
本章要義
第五章 怎樣做最優(yōu)秀的員工
成為出色送信人的九句話
做最優(yōu)秀員工的八大行動
本章要義
第六章 最容易下崗的七種員工
無一技之長的“幼嬰型員工”
推辭、找借口的“泥鰍型員工”
缺乏團隊精神的“鯊魚型員工”
故步自封的“貝殼型員工”
循規(guī)蹈矩的“機器型員工”
只說不做的“喇叭型員工”
辦事效率低的“烏龜型員工”
本章要義
第七章 對新員工的十點忠告
怎樣做最優(yōu)秀，你想好了嗎
對新員工的十點忠告
本章要義
第八章 優(yōu)秀員工三字經(jīng)