我國產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)商品批發(fā)市場的管理功能創(chuàng)新

內(nèi)容摘要
Abstract
第一章 緒論
1.1 問題的提出
1.2 文獻分析
1.3 概念界定
1.4 研究的特色與創(chuàng)新
1.5 研究的意義
1.6 研究的內(nèi)容及技術(shù)路線
第二章 國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品市場管理組織發(fā)展狀況分析
2.1 農(nóng)業(yè)發(fā)達國家農(nóng)產(chǎn)品市場組織的發(fā)展狀況
2.1.1 發(fā)達國家農(nóng)產(chǎn)品市場組織演變發(fā)展的歷程
2.1.2 西方的農(nóng)業(yè)一體化經(jīng)營
2.1.3 農(nóng)業(yè)一體化的發(fā)展類型與組織模式
2.1.4 一體化組織形式發(fā)展的新特點
2.2 農(nóng)業(yè)發(fā)達國家的農(nóng)產(chǎn)品市場體系及其特點
2.2.1 美國的農(nóng)產(chǎn)品市場體系
2.2.2 日本的農(nóng)產(chǎn)品市場體系
2.2.3 歐盟國家的農(nóng)產(chǎn)品市場體系
2.3 我國農(nóng)產(chǎn)品市場組織的發(fā)展過程與現(xiàn)狀
2.3.1 對我國農(nóng)產(chǎn)品市場流通組織的歷史考察
2.3.2 我國農(nóng)產(chǎn)品市場流通體制改革與發(fā)展的歷程
2.3.3 我國農(nóng)產(chǎn)品市場流通體系的現(xiàn)狀
2.3.4 我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的產(chǎn)生及其發(fā)展階段劃分
2.4 從比較研究中對我國農(nóng)產(chǎn)品市場流通管理體系的認知
2.4.1 農(nóng)產(chǎn)品市場流通管理模式演變發(fā)展的歷史趨勢與規(guī)律
2.4.2 我國農(nóng)產(chǎn)品市場管理條件正經(jīng)歷著質(zhì)的變化
2.4.3 我國農(nóng)產(chǎn)品市場流通管理體系存在的主要問題
2.4.4 產(chǎn)地批發(fā)市場在我國農(nóng)產(chǎn)品市場管理體系中的特殊地位
第三章 產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)商品批發(fā)市場的管理模式分析
3.1 我國產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)商品批發(fā)市場的管理現(xiàn)狀
3.1.1 我國產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)商品批發(fā)市場的管理現(xiàn)狀
3.1.2 產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)商品批發(fā)市場在我國農(nóng)村社會和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中的作用
3.1.3 我國農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地批發(fā)市場管理中存在的問題
3.1.4 我國產(chǎn)地批發(fā)市場的發(fā)展方向
3.2 在我國建設與發(fā)展產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)商品批發(fā)市場的必要性
3.2.1 發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地批發(fā)市場是推進農(nóng)村全面小康建設的必然要求
3.2.2 發(fā)展產(chǎn)地批發(fā)市場是完善農(nóng)產(chǎn)品市場體系的重要方面
3.2.3 發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地批發(fā)市場是落實科學發(fā)展觀的重要舉措
3.2.4 產(chǎn)地批發(fā)市場具有社會公益性作用，很多國家都給予支持
3.3 產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)商品批發(fā)市場管理組織的性質(zhì)分析
3.3.1 產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)商品批發(fā)市場是農(nóng)產(chǎn)品市場流通管理體系的集成環(huán)節(jié)
3.3.2 產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)商品批發(fā)市場是重要的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織
3.3.3 產(chǎn)地市場是小規(guī)模生產(chǎn)滿足社會大規(guī)模需求的內(nèi)在要求與有效實現(xiàn)方式
3.3.4 產(chǎn)地市場是市場交易機制與價格形成機制所規(guī)定的市場管理組織形式
3.3.5 產(chǎn)地市場的存在和發(fā)展是我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟新的組織形式與增長方式
3.4 產(chǎn)地市場的管理組織結(jié)構(gòu)及其運行機制
3.4.1 產(chǎn)地市場的管理組織結(jié)構(gòu)
3.4.2 產(chǎn)地市場的組織關(guān)系與運行機制
第四章 產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)商品批發(fā)市場組織的管理功能創(chuàng)新
4.1 管理功能創(chuàng)新的方面
4.1.1 組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)功能
4.1.2 組織農(nóng)產(chǎn)品加工功能
4.1.3 農(nóng)業(yè)科技服務和農(nóng)民教育培訓功能
4.1.4 提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，保障農(nóng)產(chǎn)品安全功能
4.1.5 農(nóng)業(yè)一體化生產(chǎn)經(jīng)營功能
4.1.6 促進農(nóng)村社會和城鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展功能
4.2 管理功能創(chuàng)新的作用
4.2.1 可以把小規(guī)模生產(chǎn)與大市場流通連接起來
4.2.2 產(chǎn)地市場組織應該成為農(nóng)業(yè)食品經(jīng)濟系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié)
4.2.3 產(chǎn)地市場組織是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)服務與產(chǎn)品質(zhì)量保障的大本營
4.2.4 產(chǎn)地市場組織的建設完善會帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營
4.3 管理功能創(chuàng)新的途徑
4.3.1 要把建設產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)商品批發(fā)市場組織當做社會發(fā)展的基礎工程來認識
4.3.2 注重產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)商品批發(fā)市場的組織化管理功能建設
4.3.3 政府的組織和引導
4.4 管理功能創(chuàng)新的方法
第五章 產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)商品批發(fā)市場的組織生產(chǎn)管理功能
5.1 組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理功能
5.1.1 產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)商品批發(fā)市場發(fā)展成為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織的社會條件
5.1.2 產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)商品批發(fā)市場組織是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營的有效方式
5.2 組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理功能的拓展方向
5.2.1 用市場組織帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營
5.2.2 用市場組織拉動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)在結(jié)構(gòu)優(yōu)化發(fā)展
5.2.3 用市場組織農(nóng)業(yè)經(jīng)濟食品加工生產(chǎn)
5.3 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理功能的意義
5.3.1 是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)的途徑
5.3.2 是完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的有效形式
5.3.3 是提高農(nóng)產(chǎn)商品質(zhì)量的最佳途徑
5.3.4 是保障農(nóng)產(chǎn)品安全的重要關(guān)卡
5.3.5 可以促進農(nóng)村社會和城鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展
第六章 產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)商品批發(fā)市場的一體化經(jīng)營管理功能
6.1 發(fā)達國家的農(nóng)業(yè)一體化經(jīng)營
6.1.1 從傳統(tǒng)流通方式向現(xiàn)代一體化經(jīng)營方式的發(fā)展
6.1.2 對一體化經(jīng)營組織模式的解析
6.2 我國農(nóng)業(yè)一體化生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展
6.2.1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的概念
6.2.2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的市場組織載體
6.2.3 對我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織創(chuàng)新發(fā)展方向的認識
6.3 產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)商品批發(fā)市場組織的農(nóng)業(yè)一體化生產(chǎn)管理功能
6.3.1 用市場組織發(fā)展農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織的基本思想
6.3.2 市場組織與合作社、企業(yè)性組織的比較認識
6.3.3 產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)商品批發(fā)市場組織的發(fā)展思路
第七章 產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)商品批發(fā)市場的其他重要管理功能
7.1 產(chǎn)地市場的農(nóng)產(chǎn)品加工與提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量功能
7.1.1 產(chǎn)地市場農(nóng)產(chǎn)品加工與提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量功能
7.1.2 產(chǎn)地市場的農(nóng)產(chǎn)品加工與提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量功能建設
7.1.3 產(chǎn)地市場農(nóng)產(chǎn)品加工功能建設與發(fā)揮的意義
7.2 農(nóng)業(yè)科技服務和農(nóng)民教育培訓功能
7.2.1 農(nóng)業(yè)科技服務和農(nóng)民教育培訓功能建設
7.2.2 農(nóng)業(yè)科技服務和農(nóng)民教育培訓功能建設與發(fā)揮的意義
7.3 促進農(nóng)村社會和城鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展功能
7.4 產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)商品批發(fā)市場的功能結(jié)構(gòu)
第八章 我國產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)商品批發(fā)市場的管理規(guī)劃
8.1 我國中央級產(chǎn)地市場管理規(guī)劃的基本思想
8.1.1 指導思想
8.1.2 管理目標
8.1.3 管理原則
8.2 市場區(qū)域布局、選點依據(jù)與建設內(nèi)容
8.2.1 區(qū)域布局
8.2.2 中央級產(chǎn)地批發(fā)市場選點條件
8.2.3 建設內(nèi)容
8.3 中央級產(chǎn)地市場建設資金投入與效益分析
8.3.1 資金的性質(zhì)與來源
8.3.2 社會經(jīng)濟效益分析
8.4 中央級產(chǎn)地市場建設工程的組織管理
8.4.1 市場項目的申報與審批
8.4.2 市場項目的組織實施
8.4.3 市場運行的監(jiān)督管理
第九章 案例研究——河北省邯鄲天仙果菜批發(fā)市場的發(fā)展狀況
9.1 河北省邯鄲天仙果菜批發(fā)市場的發(fā)展
9.1.1 河北省邯鄲天仙果菜批發(fā)市場的發(fā)展狀況
9.1.2 河北省邯鄲天仙果菜批發(fā)市場的設立、建設和管理特點
9.2 天仙果菜批發(fā)市場對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織管理功能的培育和發(fā)展
9.3 天仙果菜批發(fā)市場管理功能的發(fā)展對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的帶動作用
第十章 結(jié)論和進一步研究的建議
10.1 主要研究結(jié)論
10.2 進一步研究的建議
參考文獻
致謝