讀三國悟人生智慧

第一章 處世篇
第一節(jié)德慧雙修為立身之本／3
一、人格魅力是最大的資本廠3
二、英雄不怕出身寒微／5
三、言出必踐，方能取信于人／8
四、享樂只能墮于平庸／11
五、不可貪功冒進(jìn)．／13
六、做善于等待的潛龍／18
七、要學(xué)會明哲保身／24
八、雪中送炭勝于錦上添花／27
九、高效做事，低調(diào)做人／28
十、終身學(xué)習(xí)／30
第二節(jié)學(xué)會方圓處世／33
一、與人為善，自己方便／33
二、以武勝人不如以德服人／35
三、認(rèn)清形勢，再施援手／41
四、“忍”是處世的第一堂課／43
五、別讓表情出賣了自己／49
六、敢于說“不”／51
七、想制硬，先要軟／53
八、尊重“一把手”，更要尊重“二把手”／54
九、把成績歸功于領(lǐng)導(dǎo)／56
十、展才不等于恃才自傲／57
十一、說話要有的放矢／65
十二、說理是論辯的最高技巧／66
第二章 決策篇
第一節(jié)正確判斷是決策的前提／71
一、正確決策是取勝的保障／71
二、沒有判斷力就會錯失良機(jī)／74
三、決策來自于縝密思考／75
四、透過時間看空間／77
五、清醒地看，才能看清楚／79
六、透過現(xiàn)象看本質(zhì)／83
七、高屋建瓴，掌控全局／88
八、牽牛要牽牛鼻子／89
九、立體地看，才是真正的遠(yuǎn)見／92
十、謹(jǐn)防對手的煙霧彈／94
十一、判斷失誤等于決策失誤／96
十二、客觀判斷才能得出正確結(jié)論／97
第二節(jié)善于決策才能發(fā)展自我／102
一、審時度勢，才能做出正確判斷／102
二、退比進(jìn)更難／107
三、多角度看問題，精準(zhǔn)出擊／109
四、動態(tài)決策／112
五、抓住機(jī)遇，發(fā)展自己／114
六、敢于冒險，勇建奇功／118
七、果斷不等于武斷／120
八、理性面對失策／128

第三章 韜略篇
第一節(jié)善用謀略是制勝的法寶／133
一、謀略要講針對性／133
二、活學(xué)活用，不為知識所累／136
三、分化瓦解對手的聯(lián)盟／140
四、步步為營，才能萬無一失／142
五、隨機(jī)應(yīng)變，方圓有度／146
六、在對手面前做戲／150
七、虛實(shí)并用、險中求勝／153
八、運(yùn)用“借術(shù)”，因人成事／156
九、先禮后兵，以德服人／162
十、喧賓奪主，盜亦有道／163
十一、以古喻今，一語中的／165
十二、成大事者，更要大智若愚／168
第二節(jié)要成功就要敢于創(chuàng)新思維／171
一、制造假象，擾亂對手判斷力／171
二、不能照搬照抄／172
三、借力打力，間收漁利／176
四、制造矛盾，令對手產(chǎn)生內(nèi)訌／178
五、不打常規(guī)牌／181
六、先斬后奏，爭取主動／184
七、無招勝有招／185
八、虛張聲勢，請君入甕／190
九、弱，是為了更強(qiáng)／193
十、在強(qiáng)者面前敢說“硬”話／196
第四章 管理篇
第一節(jié)商道即人道／201
一、禮敬賢士．收為已用／201
二、高見常來自低處／202
三、“小人物”也會起大作用／207
四、偏聽偏信只能自埋隱患／208
五、不搞個人智慧壟斷／213
六、廣攬賢才，有助事業(yè)成功／221
七、重才不重貌／224
八、為人才定位／226
九、注意恩威并施／229
第二節(jié)管理力就是執(zhí)行力／231
一、以身作則，方可服眾／231
二、信任是對下屬的最高獎勵／235
三、有紀(jì)律，才能有效率／237
四、少些霸氣，溫和管理／239
五、賞罰分明方能調(diào)動下屬積極性／242
六、責(zé)之不如羞之／244
七、直言實(shí)質(zhì)，不給對手周旋余地／247
八、贏在執(zhí)行／249
九、自亂其陣，用以誘敵／250
十、冷眼旁觀，亂中求勝／252
十一、化被動為主動／255
十二、善于標(biāo)榜自己，令人歸心／256
十三、從危險環(huán)境中安全撤離／258
十四、得人心者得天下／260