項(xiàng)目管理概論

總序.
前言
第1章項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1
1.1項(xiàng)目的概念1
1.2項(xiàng)目管理的內(nèi)涵4
1.3項(xiàng)目管理的產(chǎn)生與發(fā)展6
1.4項(xiàng)目管理知識(shí)體系8
1.5IPMP和PMP簡(jiǎn)介11
本章小結(jié)13
關(guān)鍵概念13
思考與練習(xí)13
案例TCL項(xiàng)目研發(fā)成本的控制14
第2章項(xiàng)目過(guò)程管理17
2.1項(xiàng)目生命周期17
2.2項(xiàng)目管理過(guò)程21
2.3項(xiàng)目全壽命周期管理51
本章小結(jié)58
關(guān)鍵概念58
思考與練習(xí)58
案例農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究59
第3章項(xiàng)目范圍管理69
3.1項(xiàng)目范圍與范圍管理69
3.2項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)和范圍管理計(jì)劃75
3.3工作分解結(jié)構(gòu)79
3.4范圍變更控制87
本章小結(jié)90
關(guān)鍵概念91
思考與練習(xí)91
案例電動(dòng)自行車項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)91
第4章項(xiàng)目整體管理97
4.1項(xiàng)目整體管理概述97
4.2項(xiàng)目整體計(jì)劃的編制101
4.3項(xiàng)目整體計(jì)劃的執(zhí)行109
4.4項(xiàng)目整體變更控制113
本章小結(jié)118
關(guān)鍵概念119..
思考與練習(xí)119
案例x市MARK貿(mào)易中心工程施工
項(xiàng)目管理119
第5章項(xiàng)目組織與項(xiàng)目經(jīng)理132
5.1組織與項(xiàng)目組織132
5.2項(xiàng)目組織過(guò)程138
5.3項(xiàng)目組織形式147
5.4項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)157
5.5項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)162
本章小結(jié)165
關(guān)鍵概念166
思考與練習(xí)166
案例一家成長(zhǎng)中的電子商務(wù)公司166
第6章項(xiàng)目管理環(huán)境169
6.1項(xiàng)目管理環(huán)境概述169
6.2環(huán)境因素對(duì)項(xiàng)目管理的影響172
6.3項(xiàng)目管理環(huán)境調(diào)研的內(nèi)容183
本章小結(jié)192
關(guān)鍵概念192
思考與練習(xí)193
案例采用不成熟工藝導(dǎo)致索賠的教訓(xùn)193
第7章項(xiàng)目管理軟件介紹196
7.1概述196
7.2項(xiàng)目管理軟件的功能197
7.3常用項(xiàng)目管理軟件簡(jiǎn)介200
7.4選擇與應(yīng)用項(xiàng)目管理軟件210
本章小結(jié)212
關(guān)鍵概念213
思考與練習(xí)213
案例生產(chǎn)技改項(xiàng)目的項(xiàng)目整體管理213
參考文獻(xiàn)216...