項目管理進階

第1章 概論
1.1 項目與項目管理
1.2 項目管理的發(fā)展、應用及推廣
1.3 項目管理知識體系
第2章 項目范圍管理
2.1 項目選擇
2.2 項目可行性研究
2.3 項目范圍管理
2.4 案例
第3章 項目人力資源管理
3.1 組織規(guī)劃
3.2 項目團隊
3.3 項目經(jīng)理
3.4 案例
第4章 項目采購管理
4.1 基本概念
4.2 采購與招投標
4.3 合同管理
4.4 案例
第5章 項目溝通管理
5.1 基本概念
5.2 溝通計劃
5.3 溝通管理
5.4 案例
第6章 項目財務(wù)管理
6.1 資金報酬原理
6.2 資金規(guī)劃
6.3 財務(wù)報表編制
6.4 財務(wù)效果評價
6.5 財務(wù)中期檢查
6.6 案例
第7章 項目時間管理
7.1 項目時間管理概述
7.2 項目時間的計劃
7.3 項目時間的控制
7.4 案例
第8章 項目質(zhì)量管理
8.1 基本概念
8.2 項目質(zhì)量策劃
8.3 項目質(zhì)量控制
8.4 項目質(zhì)量保證
8.5 項目質(zhì)量改進
8.6 案例
第9章 項目風險管理
9.1 風險及風險管理
9.2 項目風險估計與評價
9.3 項目風險處理
9.4 案例
參考文獻