實(shí)施工作分享破解就業(yè)難題

　　本書第一章主要研究我國(guó)面臨的嚴(yán)峻就業(yè)形勢(shì)以及中國(guó)現(xiàn)階段失業(yè)問(wèn)題呈現(xiàn)的新特點(diǎn)，我國(guó)的人口基數(shù)巨大，就業(yè)壓力長(zhǎng)期存在，在性質(zhì)上屬于勞動(dòng)力絕對(duì)過(guò)剩和結(jié)構(gòu)性過(guò)剩共同造成的失業(yè)。第二章系統(tǒng)研究工作分享的基本概念和分類，并探討了在西方普遍使用的工作分享形式：工作崗位分享、時(shí)間購(gòu)買計(jì)劃、縮短法定工作時(shí)間、提前退休與過(guò)渡性退休、延長(zhǎng)休假時(shí)間、靈活工作制等主要的工作分享形式。工作分享制可以增加所有希望工作的人們的就業(yè)機(jī)會(huì)，減少失業(yè)的可能性。第三章科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)社會(huì)的轉(zhuǎn)型、價(jià)值觀念的變遷以及勞動(dòng)力市場(chǎng)的劇烈變動(dòng)使得工作分享成為歷史的必然。本章圍繞工作終結(jié)理論、社會(huì)發(fā)展理論、員工工作與家庭生活平衡理論以及員工職業(yè)再循環(huán)理論深入研究了工作分享產(chǎn)生的理論基礎(chǔ)。第四章通過(guò)密切跟蹤新世紀(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家最新實(shí)施工作分享的評(píng)估和對(duì)比分析各國(guó)實(shí)施工作分享的經(jīng)典個(gè)案，深入研究了工作分享在加拿大、美國(guó)、德國(guó)、英國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的運(yùn)用的情況、產(chǎn)生的效果以及未來(lái)的趨勢(shì)。第五章重點(diǎn)建立和研究中國(guó)實(shí)施工作分享的理論模型，從員工、企業(yè)和社會(huì)三個(gè)角度分析了在中國(guó)實(shí)施工作分享的意義和作用。第六章重點(diǎn)研究工作分享在中國(guó)的實(shí)踐探索，深入研究了實(shí)施工作分享對(duì)解決我國(guó)結(jié)構(gòu)性失業(yè)問(wèn)題的作用、調(diào)查研究了我國(guó)企業(yè)目前嘗試采用的工作分享形式：定期輪崗制、強(qiáng)制正態(tài)分布競(jìng)崗制、提前離崗?fù)损B(yǎng)制、靈活工時(shí)制、消除零就業(yè)家庭計(jì)劃、勞務(wù)派遣制等，并對(duì)我國(guó)實(shí)施工作分享的可行性做了調(diào)查研究。第七章重點(diǎn)研究了我國(guó)五個(gè)企業(yè)實(shí)施工作分享的情況：東方卷煙廠、攀鋼集團(tuán)成都鋼鐵有限責(zé)任公司、開元化工公司、北翔通信有限公司、藍(lán)天酒店。通過(guò)個(gè)案研究，我們認(rèn)為各個(gè)企業(yè)實(shí)施的工作分享形式雖然各有不同，但都產(chǎn)生了良好的企業(yè)績(jī)效和積極的社會(huì)效益，給員工帶來(lái)了真正的經(jīng)濟(jì)利益和非經(jīng)濟(jì)利益。第八章主要分析中國(guó)實(shí)施工作分享中存在的障礙，主要包括就業(yè)歧視問(wèn)題、勞動(dòng)用工的相關(guān)法律法規(guī)問(wèn)題、社會(huì)保障問(wèn)題、農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工問(wèn)題、工會(huì)組織維權(quán)過(guò)程中的問(wèn)題等方面，提出了相關(guān)對(duì)策建議。提出重塑“以人為本”的管理戰(zhàn)略，從人力資源管理的實(shí)務(wù)視角，論證了企業(yè)為員工提供工作保障將對(duì)勞動(dòng)關(guān)系產(chǎn)生積極的影響。...

　　陳維政，1951年出生于重慶市，加拿大多倫多大學(xué)MBA?，F(xiàn)為四川大學(xué)工商管理學(xué)院教授，企業(yè)組織與戰(zhàn)略管理方向的博士生導(dǎo)師。主要兼職有：國(guó)家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)司重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)工商管理培訓(xùn)聘請(qǐng)教授；英國(guó)威爾士大學(xué)中國(guó)教學(xué)點(diǎn)兼職教授；香港城市大學(xué)商學(xué)院《中華工商管理案例》期刊編委會(huì)委員；國(guó)際管理學(xué)會(huì)會(huì)員；四川省現(xiàn)代企業(yè)研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)。長(zhǎng)期從事組織行為學(xué)、人力資源管理、企業(yè)股份制改造與資產(chǎn)重組等方面的教學(xué)和科研工作，出版專著、譯著和教材三十余種，發(fā)表論文五十余篇。其代表性研究成果有：1）“中國(guó)、北美企業(yè)家商務(wù)談判行為和價(jià)值觀念的比較”，《中國(guó)社會(huì)科學(xué)》2000年第2期；2）“企業(yè)社會(huì)績(jī)效評(píng)價(jià)的利益相關(guān)者模式”《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)》2002年第7期；3）“國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)重組：幾個(gè)重要理論問(wèn)題的辨析”，《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)》2000年6期；4）“工作分享制―解決國(guó)企冗員問(wèn)題的有效途徑”《管理世界》2000年6期；5）《人力資源管理》高等教育出版社，2002年；6）《資產(chǎn)重組》西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社1997年；7）《“現(xiàn)代社會(huì)與人”名著譯叢》貴州人民出版社1986年至今。除國(guó)家研究課題外，陳維政教授還承擔(dān)了大量企業(yè)研究課題，并應(yīng)邀參加國(guó)內(nèi)外重要學(xué)術(shù)會(huì)議。由于教學(xué)、科研成績(jī)突出，陳維政教授1991年被國(guó)務(wù)院生產(chǎn)委員會(huì)和國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)評(píng)為“在工作中成績(jī)顯著的回國(guó)留學(xué)人員”，1999年被國(guó)家經(jīng)貿(mào)委評(píng)為全國(guó)管理培訓(xùn)優(yōu)秀教師。