上市公司典型理財(cái)案例

第一篇 財(cái)務(wù)基礎(chǔ)案例
凌波（鎮(zhèn)海）石化之目標(biāo)利潤管理
中國華能集團(tuán)內(nèi)部業(yè)績考核與激勵(lì)制度構(gòu)建
高瞻遠(yuǎn)矚——新興鑄管的預(yù)算管理模式解析*
低成本競爭戰(zhàn)略——邯鋼“成本否決”的目標(biāo)成本管理*
第二篇 融資決策案例
寶山鋼鐵股份有限公司之上市融資
華能國際發(fā)行企業(yè)之債券融資
熊貓電子集團(tuán)公司之債轉(zhuǎn)股資本結(jié)構(gòu)調(diào)整
民生銀行發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券融資
中集集團(tuán)之資產(chǎn)證券化融資
招商銀行100億轉(zhuǎn)債風(fēng)波
TCL集團(tuán)首創(chuàng)上市融資新模式
第三篇 投資決策案例
東環(huán)公司新建項(xiàng)目投資決策
東方熱電的多元化經(jīng)營
現(xiàn)金凈流量——揭開公司內(nèi)在價(jià)值的面紗
從借殼上市到換股合并：盈科的并購游戲
英國兩大生物技術(shù)公司基于產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)的合并
證券投資決策——得龍基金管理公司股票投資策略
第四篇 收益分配決策案例
深中集的股利政策
蘇州紫興紙業(yè)有限公司巨虧溯源
FPL公司的股利政策——公司擴(kuò)張和業(yè)績?cè)鲩L的平衡結(jié)果
青海鹽湖鉀肥股份有限公司的股利政策
聯(lián)通公司的雙股權(quán)激勵(lì)
2002年上市公司關(guān)聯(lián)交易與利潤操縱問題探討
第五篇 財(cái)務(wù)分析案例
青島海爾財(cái)務(wù)狀況及投資價(jià)值分析
“松遼汽車”財(cái)務(wù)預(yù)警分析*
康佳集團(tuán)股份有限公司的財(cái)務(wù)報(bào)表分析
上市公司財(cái)務(wù)造假分析
第六篇 企業(yè)重組與并購案例
火箭股份的“火箭模式”式重組
中體產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)重組
TCL集團(tuán)吸收合并之啟示
云天化的股份回購
外資收購上市公司四大模式*
京東方海外收購TFT LCD業(yè)務(wù)
新浪收購廣州訊龍
第七篇 財(cái)務(wù)信息化管理案例
青島啤酒華南銷售總部財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建
梁豐公司運(yùn)用管理軟件與成本管理模式的結(jié)合*
金蝶軟件在新華制藥的應(yīng)用*
附錄
附錄一：股票發(fā)行與交易管理暫行條例——股票的發(fā)行
附錄二：寶山鋼鐵股份有限公司2000年招股說明書摘要
附錄三：《可轉(zhuǎn)換公司債券管理暫行辦法》（摘錄）
附錄四：中國民生銀行股份有限公司可轉(zhuǎn)換公司債券上市公告書
附錄五：民生銀行可轉(zhuǎn)換公司債券發(fā)行投資價(jià)值分析報(bào)告*
附錄六：熊貓電子公司價(jià)值分析案例*