在信息化浪潮中構筑企業(yè)競爭優(yōu)勢

第一章 緒論
第一節(jié) 迎接信息化環(huán)境對企業(yè)管理的挑戰(zhàn)，構建基于信息化的知識網(wǎng)絡管理模式
第二節(jié) 探索信息化促進企業(yè)競爭力的機制和模式
第三節(jié) 探索信息化環(huán)境下企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的動力、機制與過程控制模式
一、從間斷式創(chuàng)新到持續(xù)創(chuàng)新——持續(xù)創(chuàng)新作為持續(xù)的組織變革
二、戰(zhàn)略導向的創(chuàng)新管理到過程導向的創(chuàng)新管理
三、創(chuàng)新過程控制邏輯的轉換
第四節(jié) 探索信息化環(huán)境下產業(yè)核心競爭力形成的機制與模式
一、信息技術推動產業(yè)形成生產成本優(yōu)勢
二、信息技術推動產業(yè)形成產品差異化優(yōu)勢
三、信息技術推動產業(yè)形成區(qū)域營銷優(yōu)勢
四、信息技術推動產業(yè)形成市場競爭優(yōu)勢
五、信息技術推動產業(yè)形成無邊界擴張競爭優(yōu)勢或虛擬競爭優(yōu)勢
第二章 信息化環(huán)境下知識網(wǎng)絡模式的生成機制
第一節(jié) 信息化環(huán)境下企業(yè)管理模式研究
一、研究信息化環(huán)境下企業(yè)管理模式的意義
二、理論研究的基本假設
三、企業(yè)管理模式的界定
四、本章的邏輯與內容體系
第二節(jié) 知識網(wǎng)絡管理模式假說
一、假說的理論基礎
二、假說的提出
第三節(jié) 知識網(wǎng)絡管理模式假說的實證——企業(yè)內部知識網(wǎng)絡體系的構建
一、信息化推進企業(yè)戰(zhàn)略管理演進
二、信息化中的企業(yè)重建：信息流重組與業(yè)務流程重組
三、信息化中的組織重建：網(wǎng)絡型的組織結構模式
第四節(jié) 知識網(wǎng)絡管理模式的生成機制及構建策略
一、知識網(wǎng)絡模式的生成機制
二、企業(yè)外部知識網(wǎng)絡模式的構建策略
第五節(jié) 知識網(wǎng)絡管理模式的基本內涵和本質屬性
一、知識網(wǎng)絡管理模式的基本內涵
二、知識網(wǎng)絡模式的本質及其特征
三、知識網(wǎng)絡模式的根本任務
第六節(jié) 案例分析與研究——構建云南白藥集團公司的知識網(wǎng)絡管理模式
一、案例背景及云南白藥現(xiàn)狀
二、云南白藥集團公司外部知識網(wǎng)絡體系的構建
三、云南白藥集團內部知識網(wǎng)絡模式的生成
四、云南白藥知識網(wǎng)絡模式的創(chuàng)新之處
五、云南白藥成功的啟示
第三章 信息化提高企業(yè)競爭力的機制與模式
第一節(jié) 企業(yè)信息化與競爭力關系的研究綜述
第二節(jié) 信息化提高企業(yè)競爭力的機制研究
一、企業(yè)信息化的動力機制
二、企業(yè)信息化的競爭力機制
第三節(jié) 企業(yè)信息化生成與進化模式
一、企業(yè)信息化的生成模式
二、企業(yè)信息化的進化模式
第四節(jié) 云南醫(yī)藥企業(yè)運用信息化提高企業(yè)競爭力的實證分析
一、信息化是云南醫(yī)藥企業(yè)應對競爭的客觀需要
二、案例分析——云南白藥集團股份有限公司信息化促進企業(yè)競爭力機制分析
三、云南醫(yī)藥企業(yè)信息化生成模式
四、云南醫(yī)藥企業(yè)信息化進化模式
五、云南醫(yī)藥企業(yè)信息化管理現(xiàn)狀與發(fā)展對策
第四章 信息時代企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的含義、機制和過程控制
第一節(jié) 信息時代企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的含義與特征
一、信息時代企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的含義
二、信息時代下企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的特征
第二節(jié) 企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的內在機制
一、信息時代企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的自組織過程
二、企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的路徑依賴分析
三、組織學習對持續(xù)創(chuàng)新的影響
四、企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的發(fā)動模型、持續(xù)創(chuàng)新模式及創(chuàng)新阻力分析
第三節(jié) 信息時代企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新系統(tǒng)的復雜性與過程控制
一、信息時代環(huán)境的復雜性決定企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新作為一個復雜系統(tǒng)
二、企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新系統(tǒng)的復雜性的基本特征
三、企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新過程控制
四、展望
第五章 信息化環(huán)境下產業(yè)核心競爭力的培育和提高
第一節(jié) 信息化環(huán)境下如何培育和提高產業(yè)核心競爭力
一、核心競爭力與產業(yè)核心競爭力
二、培育和提高產業(yè)核心競爭力
第二節(jié) 無邊界擴張競爭優(yōu)勢
第三節(jié) 無邊界擴張優(yōu)勢的形成
一、信息技術外溢效應形成的范圍經(jīng)濟和差異經(jīng)濟是無邊界擴張優(yōu)勢的基礎
二、企業(yè)成本相對收縮
三、企業(yè)最優(yōu)邊界的相對擴張
第四節(jié) 企業(yè)能力邊界的擴展和無邊界企業(yè)
一、無邊界企業(yè)
二、企業(yè)能力邊界的擴展方式
第五節(jié) 云南醫(yī)藥產業(yè)在信息化推動下無邊界擴張優(yōu)勢的形成
一、云南醫(yī)藥產業(yè)現(xiàn)狀分析
二、信息化將在云南醫(yī)藥企業(yè)中形成范圍經(jīng)濟效應
三、信息化將促使云南出現(xiàn)以共享成本為基礎的虛擬企業(yè)和戰(zhàn)略聯(lián)盟
四、信息化將推動云南醫(yī)藥產業(yè)集群的發(fā)展和升級
五、信息化將推動云南醫(yī)藥產業(yè)價值鏈的優(yōu)化
六、信息化將促進企業(yè)間互相模仿和學習行為產生
七、小結
第六章 企業(yè)信息化項目
——昆藥集團產業(yè)供應鏈系統(tǒng)建設供應鏈管理模型
第一節(jié) 項目概述
一、設計依據(jù)
二、工程概況
三、設計范圍及目標
四、工程進度安排
五、主要工程量
六、工程投資
第二節(jié) 設計指導思想
第三節(jié) 設計指標
一、發(fā)改委批復要點
二、技術經(jīng)濟指標
第四節(jié) 現(xiàn)有設施及企業(yè)信息化狀況
一、網(wǎng)絡基礎設施建設初具規(guī)模
二、部分業(yè)務采用計算機
三、供應鏈系統(tǒng)建設所需的基礎信息規(guī)范
四、建立了企業(yè)對外宣傳的門戶網(wǎng)站
五、注重人才準備及隊伍建設
六、重視信息化組織建設
第五節(jié) 工程總體建設方案
一、需求分析
二、昆藥供應鏈建模
參考文獻
后記