2007年版全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試案例分析專項突破

第一章 建設工程監(jiān)理知識
　考核要點歸納
　考試題型分析
　重點內(nèi)容精講
　　一、監(jiān)理實施原則及程序
　　二、項目監(jiān)理機構的建立步驟、組織形式及監(jiān)理人員職責分工
　　三、監(jiān)理規(guī)劃的編制
　　四、建設工程質(zhì)量、投資、進度控制的任務和措施
　　五、建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)理工作
　　六、建設工程風險管理
　　七、建設工程文件檔案資料管理
　案典型案例分析
　　案例一
　　案例二
　　案例三
　　案例四
　　案例五
　　案例六
　　案例七
　　案例八
　　案例九
　　案例十
　　案例十一
　　案例十二
　　案例十三
　　案例十四
　　案例十五
　　案例十六
　　案例十七
　　案例十八
　　案例十九
　　案例二十
　　案例二十一
第二章 建設工程合同管理
　考核要點歸納
　考試題型分析
　重點內(nèi)容精講
　　一、監(jiān)理合同當事人雙方的權利、義務
　　二、建設工程勘察、設計、監(jiān)理和施工招標
　　三、施工合同管理
　　四、施工準備階段的合同管理
　　五、施工過程的合同管理
　　六、監(jiān)理工程師對索賠的管理
　案典型案例分析
　　案例一
　　案例二
　　案例三
　　案例四
　　案例五
　　案例六
　　案例七
　　案例八
　　案例九
　　案例十
　　案例十一
　　案例十二
　　案例十三
　　案例十四
　　案例十五
　　案例十六
　　案例十七
　　案例十八
　　案例十九
　　案例二十
　　案例二十一
　　案例二十二
　　案例二十三
　　案例二十四
　　案例二十五
　　案例二十六
　　案例二十七
第三章 建設工程質(zhì)量控制
第四章 建設工程投資控制
第五章 建設工程進度控制
第六章 建設工程監(jiān)理相關法規(guī)