商道王道

商道是金 商術(shù)是銀
MBA的活教材
一流之道就是超越之道
前言 從商?！鞍缘馈钡缴毯！巴醯馈?br />第一章 有大境界才有大事業(yè)
一、不怕起點(diǎn)低，就怕境界低
二、“逆風(fēng)飛揚(yáng)”方顯大智大勇
三、做小鞋子也要有大師的境界
四、境界決定世界
五、格局決定結(jié)局
六、沒(méi)有什么不可能
七、“我們永遠(yuǎn)只當(dāng)珠穆朗瑪”
本章主要案例
第二章 有大手筆才有大策劃
一、超凡發(fā)展必有超凡策劃
二、有系統(tǒng)思維，才有完美策劃
三、不是一炮一響，而是一炮多晌
四、沒(méi)有熱點(diǎn)就制造熱點(diǎn)
五、善于激發(fā)社會(huì)關(guān)注度
六、“善借”才是大功夫
本章主要案例
第三章 思路決定財(cái)路
一、大腦決定一切
二、思路一改，財(cái)路就寬
三、在創(chuàng)意面前，生意是不平等的
四、善于拿l萬(wàn)塊錢(qián)做10萬(wàn)塊錢(qián)的生意
五、不是你跟錢(qián)走，而是錢(qián)跟你走
六、一流企業(yè)家要懂得經(jīng)濟(jì)政治學(xué)
本章主要案例
第四章 走出家族企業(yè)永遠(yuǎn)的“痛”
一、親人未必就是“親信”，“親信”未必就是親人
二、在公司目標(biāo)面前，必須學(xué)會(huì)大義滅親
三、可以給他錢(qián)，但不可以給他崗位
四、只要遵循組織目標(biāo)，家族成員也可以脫胎換骨
五、打破“小家族”，才有“大家族”
六、平和+平衡=平穩(wěn)
本章主要案例
第五章 經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人性
一、以心為本的利他經(jīng)濟(jì)學(xué)
二、越能挖掘人性，越能賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)
三、人性=“佛性”+“魔性”
四、以禮佛之心待人，別人就真的成了佛
五、抱怨的客戶(hù)是最好的老師
六、永遠(yuǎn)像對(duì)媽媽一樣對(duì)顧客負(fù)責(zé)
七、規(guī)矩+人情=完美
八、不僅是滿(mǎn)足需求，更要超乎期望
本章主要案例
第六章 從當(dāng)“孩子王”悟一流領(lǐng)導(dǎo)之道
一、首先給下級(jí)提供一個(gè)值得追隨的背影
二、領(lǐng)導(dǎo)是下級(jí)利益的制造者
三、“領(lǐng)導(dǎo)即下級(jí)煩惱的承擔(dān)者”
四、領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)當(dāng)下級(jí)的心靈雷達(dá)
五、你要下級(jí)怎么對(duì)你，你就要先怎么對(duì)下級(jí)
大、走出“教好徒弟餓死師父”的怪圈
七、領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)下級(jí)的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)
本章主要案例
第七章 讓平凡的人做出不平凡的業(yè)績(jī)
一、優(yōu)秀的組織讓平凡的人不平凡
二、一流的企業(yè)就是一流的“夢(mèng)工廠”
三、“沒(méi)有不合適的人，只有不合適的位置”
四、“最好的茶葉要用開(kāi)水泡”
五、一流的激勵(lì)讓員工跑得更快
六、給企業(yè)充電，首先要給員工充電
七、優(yōu)秀是可以傳染的
八、把每一件簡(jiǎn)單的事做好就不簡(jiǎn)單
本章主要案例
第八章 前面“彌勒佛”，后面“韋陀神”
一、要高明也要精明
二、成功=想法+章法+方法
三、簡(jiǎn)單并不意味著容易
四、有力度就不會(huì)有難度
五、“不是越快越好，而是合適才好”
六、激勵(lì)越大，懲罰也越大
七、從一碗剩飯打造出節(jié)約精神來(lái)
八、“用人不疑”與“用人要疑”
本章主要案例
第九章 小勝憑智，大勝靠德
一、“大智知止，小智惟謀”
二、誠(chéng)信+愛(ài)=利潤(rùn)
三、只賺陽(yáng)光下的利潤(rùn)
四、謀事先為他人想，自有榮華在己身
五、企業(yè)越大，社會(huì)責(zé)任越大
六、大合大得，小舍小得
本章主要案例
第十章 鳳凰涅架，才可聲聞九天
一、哲商=哲人+企業(yè)家
二、最聰明的人是最會(huì)給自己大腦投資的人
三、下決心挑戰(zhàn)自我，才能實(shí)現(xiàn)最好的自我
四、最想放棄的時(shí)候最不能放棄
五、人生“三道茶”
六、去掉“最好的”，才有更好的
七、從“利潤(rùn)指數(shù)”到“幸福指數(shù)”
本章主要案例