房地產(chǎn)策劃

第一章 策劃和策劃學(xué)
第一節(jié) 策劃概述／1
第二節(jié) 策劃與決策／6
第三節(jié) 策劃的一般程序／12
第四節(jié) 策劃者應(yīng)具備的能力／19
第五節(jié) 策劃學(xué)概論／25
第六節(jié) 策劃書的撰寫／27
案例1—1星光華住宅區(qū)項目全程策劃報告／31

第二章 房地產(chǎn)項目發(fā)展策劃
第一節(jié) 房地產(chǎn)項目與項目發(fā)展策劃／49
第二節(jié) 房地產(chǎn)項目發(fā)展策劃的歷史演進(jìn)／51
第三節(jié) 房地產(chǎn)項目發(fā)展策劃的地位、作用、特征和基本原則／55
第四節(jié) 房地產(chǎn)項目發(fā)展策劃的體系／61
第五節(jié) 房地產(chǎn)項目發(fā)展策劃操作實務(wù)／65
案例2—1滬太路靈石路口地塊的“在哪里”命題研究／73
案例2—2上海四川北路原弘基廣場地塊項目策劃方案／77
案例2—3維詩凱亞別墅的度身定制開發(fā)方案／81
案例2—4崇安新城·廣益家居城戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)計(節(jié)選)／86

第三章 房地產(chǎn)項目投融資策劃
第一節(jié) 概述／91
案例3—1租金和售價比值關(guān)系／98
案例3—2債券資金成本／99
案例3—3優(yōu)先股資金成本／99
第二節(jié) 新項目拓展／100
案例3—4通過購買房地產(chǎn)項目公司股權(quán)實現(xiàn)購買土地目的／122
案例3—5股權(quán)轉(zhuǎn)讓和在建工程轉(zhuǎn)讓的稅務(wù)比較／123
第三節(jié) 房地產(chǎn)項目資金籌措／126
第四節(jié) 國外房地產(chǎn)基金／135
案例3—6某國外房地產(chǎn)基金公司通過參股項目公司股權(quán)進(jìn)行合作／137
第五節(jié) 房地產(chǎn)信托／139
案例3—7某信托投資公司房地產(chǎn)項目股權(quán)收購信托計劃／142

第四章 房地產(chǎn)項目的建筑設(shè)計策劃
第一節(jié) 概述／147
第二節(jié) 建筑設(shè)計的基本原理／153
第三節(jié) 居住區(qū)規(guī)劃與住宅建筑設(shè)計／163
第四節(jié) 公共建筑的布局與設(shè)計／172
第五節(jié) 綠色建筑設(shè)計／181
案例4—1戶型分析／185

第五章 房地產(chǎn)項目景觀策劃
第一節(jié) 景觀在房地產(chǎn)項目中的地位和作用／19l
第二節(jié) 景觀策劃的基本要求和原則／192
第三節(jié) 景觀策劃程序／197
第四節(jié) 各類樓盤景觀策劃要點／199
第五節(jié) 景觀策劃成功案例分析／212

第六章 房地產(chǎn)項目全程營銷策劃
第一節(jié) 概述／220
第二節(jié) 購房心理與行為分析／230
第三節(jié) 項目營銷環(huán)境分析與產(chǎn)品市場細(xì)分／236
第四節(jié) 房地產(chǎn)項目主題策劃／244
第五節(jié) 產(chǎn)品價格策劃／250
第六節(jié) 廣告策劃／257
第七節(jié) 現(xiàn)代房地產(chǎn)營銷理論和戰(zhàn)略／263

第七章 房地產(chǎn)品牌策劃
第一節(jié) 概述／270
案例7—1變革之舞中的華麗轉(zhuǎn)型／274
第二節(jié) 品牌策劃的作用與運(yùn)作模式／277
案例7—2品牌運(yùn)作應(yīng)“形”“神”兼具／280
第三節(jié) 品牌策劃與品牌戰(zhàn)略規(guī)劃／282
案例7—3品牌戰(zhàn)略演繹歷史性跨越／287
第四節(jié) 品牌策劃與品牌文化建設(shè)／290
案例7—4品牌文化與企業(yè)文化的融合／293

第八章 企業(yè)戰(zhàn)略
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略概論／296
第二節(jié) 企業(yè)競爭戰(zhàn)略／300
第三節(jié) 企業(yè)核心能力／306
第四節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新／309