中國商業(yè)銀行改革與創(chuàng)新

導論改革與創(chuàng)新：中國商業(yè)銀行的立行之本
公司治理篇
1 國有商業(yè)銀行的公司治理結(jié)構(gòu)
1．1 商業(yè)銀行公司治理概念、評價依據(jù)
1．2 西方商業(yè)銀行公司治理的典型案例
1．3 西方商業(yè)銀行公司治理的發(fā)展
1．4 國有商業(yè)銀行治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化的原則及對策
2 銀行改革中的組織結(jié)構(gòu)：理論與結(jié)構(gòu)設計
2．1 引言
2．2 組織結(jié)構(gòu)的理論與實踐發(fā)展
2．3 我國銀行現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)的缺陷
2．4 我國銀行新組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)建
2．5 一個子結(jié)構(gòu)：風險控制部門的組織結(jié)構(gòu)
3 國有商業(yè)銀行的股份制改造及上市問題研究
3．1 國有商業(yè)銀行改革的必要性與緊迫性
3．2 國有商業(yè)銀行改革的理論支撐
3．3 國有商業(yè)銀行改革的操作方案
3．4 國有商業(yè)銀行股份制改造過程中的控股權(quán)與上市方案
3．5 國有商業(yè)銀行股份制改造過程中應注意的問題
4 中國商業(yè)銀行改革和扭曲的銀企關(guān)系
4．1 商業(yè)銀行的制度變遷
4．2 數(shù)據(jù)描述
4．3 回歸分析
4．4 結(jié)論
5 產(chǎn)權(quán)差異與商業(yè)銀行行為分析
5．1 引言
5．2 數(shù)據(jù)與研究方法
5．3 實證結(jié)果
5．4 結(jié)論
風險管理篇
6 《巴塞爾新資本協(xié)議》與中國銀行業(yè)風險管理
6．1 《巴塞爾新資本協(xié)議》概述
6．2 《巴塞爾新資本協(xié)議》下的信用風險
6．3 《巴塞爾新資本協(xié)議》下的市場風險
6．4 《巴塞爾新資本協(xié)議》下的操作風險
6．5 資本充足率監(jiān)管與我國銀行業(yè)風險管理
7 中國商業(yè)銀行的信用風險管理
7．1 信用風險的背景
7．2 信用風險評價方法概述
7．3 我國商業(yè)銀行的信用風險狀況
7．4 信用風險模型在我國部分公司的應用
7．5 我國信用環(huán)境建設及信用風險管理的發(fā)展
8 中國商業(yè)銀行的市場風險管理
8．1 商業(yè)銀行市場風險與市場風險管理
8．2 市場風險的標準計量法
8．3 var框架下的市場風險計量
8．4 中國商業(yè)銀行市場風險管理改革
9 中國商業(yè)銀行的操作風險
9．1 國際銀行業(yè)操作風險管理的發(fā)展歷程
9．2 《巴塞爾新資本協(xié)議》對操作風險管理的相關(guān)規(guī)定
9．3 我國商業(yè)銀行操作風險管理的現(xiàn)狀及存在的問題
9．4 對完善我國商業(yè)銀行操作風險管理的幾點建議
業(yè)務發(fā)展篇
10 商業(yè)銀行的中間業(yè)務創(chuàng)新
10．1 世界貿(mào)易組織后過渡期的商業(yè)銀行
10．2商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務的必然性
10．3 商業(yè)銀行擺脫困境的途徑——發(fā)展中間業(yè)務
10．4 國內(nèi)商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務的現(xiàn)狀
10．5 國內(nèi)商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務存在的問題
10．6 國內(nèi)商業(yè)銀行中間業(yè)務發(fā)展對策
11 中國商業(yè)銀行的客戶關(guān)系管理
11．1 crm簡介
11．2 我國商業(yè)銀行實施crm的動力
11．3 建立善解人意的crm
11．4 結(jié)論
12 股份制商業(yè)銀行競爭力評價模型及實證研究
12．1 基于層次分析法的商業(yè)銀行競爭力評價模型
12．2 股份制商業(yè)銀行競爭力評價體系的構(gòu)建
12．3 評價指標的定量分析模型
12．4 股份制商業(yè)銀行綜合評價實證研究
12．5 結(jié)束語
國際篇
13 中國銀行業(yè)的對外開放
13．1 中國銀行業(yè)對外開放的現(xiàn)狀分析
13．2 外資銀行進入我國銀行業(yè)的競爭策略和發(fā)展趨勢
13．3 我國銀行業(yè)面臨的機遇挑戰(zhàn)和應對之策
14 中國商業(yè)銀行國際化的法律監(jiān)管環(huán)境
14．1 境外銀行機構(gòu)
14．2 離岸銀行業(yè)務
14．3 美國對外資銀行機構(gòu)的法律規(guī)制
后記