杰出項(xiàng)目管理員工作手冊（白金版）

總序
前言
第1章 項(xiàng)目管理員的工作內(nèi)容與職責(zé)
一、項(xiàng)目管理員的工作內(nèi)容
二、項(xiàng)目管理員的權(quán)力與職責(zé)
三、項(xiàng)目管理員的素質(zhì)要求與職業(yè)道德
第2章 項(xiàng)目管理基本知識
一、認(rèn)識項(xiàng)目與項(xiàng)目管理
二、項(xiàng)目的生命周期與干系人
三、項(xiàng)目管理的流程與體系
第3章 項(xiàng)目管理組織的建立
一、項(xiàng)目管理組織的類型
二、項(xiàng)目管理組織的規(guī)劃
三、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組成與發(fā)展
四、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建立
第4章 確定項(xiàng)目范圍
一、認(rèn)識項(xiàng)目范圍
二、項(xiàng)目范圍確定的流程
三、工作分解結(jié)構(gòu)
第5章 制定項(xiàng)目計(jì)劃
一、認(rèn)識項(xiàng)目計(jì)劃
二、項(xiàng)目計(jì)劃制定的程序與要點(diǎn)
三、制定項(xiàng)目計(jì)劃的技術(shù)
第6章 項(xiàng)目進(jìn)度控制
一、制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
二、項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)與工具
三、項(xiàng)目進(jìn)度控制的流程
四、項(xiàng)目進(jìn)度變更控制
第7章 項(xiàng)目資源與費(fèi)用管理
一、認(rèn)識項(xiàng)目資源與費(fèi)用
二、項(xiàng)目資源管理
三、項(xiàng)目費(fèi)用管理
第8章 項(xiàng)目采購管理
一、認(rèn)識項(xiàng)目采購
二、項(xiàng)目采購計(jì)劃的制定
三、項(xiàng)目采購管理的內(nèi)容
第9章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的流程
二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別
三、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)與評價(jià)
四、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的避免
第10章 項(xiàng)目控制與驗(yàn)收
一、認(rèn)識項(xiàng)目控制
二、項(xiàng)目控制的流程
三、項(xiàng)目驗(yàn)收
第11章 項(xiàng)目審計(jì)與結(jié)束
一、項(xiàng)目審計(jì)
二、項(xiàng)目結(jié)束
三、編寫項(xiàng)目結(jié)束報(bào)告
主要參考文獻(xiàn)
后記