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內(nèi)容簡介

　　“認識風險，才能戰(zhàn)勝風險?！薄帮L險，是危險，是考驗；也是機遇，是轉(zhuǎn)折?！薄盁o論是一個人，還是一個企業(yè)，都是在不斷接受風險挑戰(zhàn)，在不斷戰(zhàn)勝風險的過程中成長?！薄澳愕钠髽I(yè)準備好風險繩了嗎？”作者站在現(xiàn)代企業(yè)的立場，基于未來思考風險的特征、風險與機會的關(guān)系以及風險機會與企業(yè)目標的內(nèi)在確定性，拓展了風險的內(nèi)涵和范圍，提出了建立預警體系、實行全員管理等前瞻性實用化的建議。尤其獨辟蹊徑，大膽地從“可控性”的多個角度，提出頗具新意的風險分類，創(chuàng)造性地提出了“風險繩”—— 抗風險管理系統(tǒng)的概念，將無影無形的風險概念物化成形象的“風險繩”，以此提煉出風險管理的概念和實施框架，讓人耳目一新，頗受啟發(fā)。作者從一個全新的角度，探索并揭示了抗風險的方法和成功的路徑。在作者看來，也許決定一個鏈條強度的并不總是其中最弱一環(huán)，一桶水的盛水量也并不只取決于最短板的長度。影響企業(yè)成功的風險因素以及企業(yè)抗風險的能力因素并非呈現(xiàn)“鏈”狀，而是以“絞繩”方式存在。風險繩不是瓶頸理論的延伸，因為風險繩整體的強度和負荷能力不僅僅由其中一股繩的負荷強度決定，還受其他繩橫向溝通和協(xié)同的力量共同決定。書中一個個小案例真實親切，娓娓道來的故事蘊含道理，就像發(fā)生在自己的身邊。

作者簡介

　　鐘林，兩棲于企業(yè)經(jīng)營管理前線和公司法律服務前沿領(lǐng)域，是知名的“實戰(zhàn)與理論合一型”企業(yè)管理專家和公司法務工作實踐者。先后任職于環(huán)保、節(jié)能、通信行業(yè)企業(yè)集團高級副總裁、總經(jīng)理、上市公司管理專家顧問、中國通信工業(yè)協(xié)會理事和中國交通法律服務中心副主任。曾經(jīng)并將繼續(xù)戰(zhàn)斗在一線，以誠摯之心，獻微薄之力。推動企業(yè)與社會，在風險管理中生存制勝，在法制、環(huán)保與節(jié)約的和諧共進中發(fā)展致富。歡迎有志同仁參與“風險繩”管理理論與應用研討。作者信箱VAR8@163．COM

圖書目錄

第一篇重新認識風險
第1章我怎樣才能贏
第一節(jié) 贏是什么
第二節(jié) 我怎樣才能贏
第三節(jié) 贏在風險
第2章風險是什么
第一節(jié) 風險在哪兒
第二節(jié) 風險是什么
第三節(jié) 風險分類
第四節(jié) 風險的“超級能力”
第五節(jié) 風險誘因
第3章風險哲學與機會實踐
第一節(jié)　忽視風險的代價—— 風險意識
第二節(jié)　無限風光在險峰—— 風險好處
第三節(jié)　飄香的咖啡豆—— 風險文化
第四節(jié)　競爭力的伴侶—— 風險管理
第二篇新識風險繩
第4章風險繩
第一節(jié) 驚心一刻
第二節(jié) 風險繩—— 一個有趣的風險管理常識
第三節(jié) 剖析風險繩
第四節(jié) 企業(yè)風險繩
第5章風險管理定律
第一節(jié) 大家的游戲
第二節(jié) 五大定律
第三節(jié) 風險繩調(diào)色板
第四節(jié) 幾點啟發(fā)
第6章編結(jié)自己的風險繩
第一節(jié) 盤點“大勢”
第二節(jié) 編織自己的風險繩
第7章身系風險繩
第一節(jié) 善其事，利其器
第二節(jié) 將軍的藝術(shù)
第三節(jié) 科學的工程
第四節(jié) 時刻準備著
第五節(jié) 學習型組織
第三篇應用風險繩
第8章紅色的宣言—— 公司治理模式
第一節(jié) 支離破碎的公司治理
第二節(jié) 高舉紅色大旗
第9章黑色的魅力—— 人力資源管理模式
第一節(jié) 人才最寶貴
第二節(jié) 以人為本
第三節(jié) 和諧生力
第四節(jié) 和而不同

第10章攀登—— 企業(yè)的生存與發(fā)展
第一節(jié) 數(shù)字化生存
第二節(jié) 魔術(shù)表演
第三節(jié) 跌入谷底
第四節(jié) 登上高峰
第五節(jié) 輝煌與衰敗的較量
第11章法之門
第一節(jié) 突破法之門
第二節(jié) 沒有世外桃源
第三節(jié) 要香醇還是要污水
第四節(jié) 自己掌握自己的命運
第四篇轉(zhuǎn)危為機
第12章轉(zhuǎn)危為機
第一節(jié) 黑色的回憶
第二節(jié) 開槍前先瞄準目標
第三節(jié) 先天下之憂而憂
第四節(jié) 一失足成千古恨
第五節(jié) 攘外必先安內(nèi)
第六節(jié) 痛并快樂著
第七節(jié) 轉(zhuǎn)危為機
后記