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內(nèi)容簡介

　　本書從心理契約的結(jié)構(gòu)、類型、破裂、管理等幾個方面比較全面地概述了當(dāng)前心理契約研究的現(xiàn)狀，并通過實證研究深入探討了在我國的社會、經(jīng)濟、文化背景下，員工心理契約在形成、發(fā)展和變化方面的獨特特點。通過對心理契約內(nèi)容的了解，可以讓企業(yè)與員工充分認(rèn)識到相互之間的期望和要求，有利于在組織中建立一種互信、互敬、互報的良性關(guān)系，真正構(gòu)建所謂的命運共同體，并有助于企業(yè)員工的心理契約管理。本書包括：第一部分什么是員工心理契約．第二部分員工心理契約的結(jié)構(gòu)，第三部分員工心理契約的類型．第四部分心理契約的破裂，第五部分組織與員工雙重視角下的心理契約，第六部分心理契約的管理。本書適合高等院校人力資源管理、勞動經(jīng)濟、經(jīng)濟管理等專業(yè)師生、企業(yè)管理人員及人力資源主管參考使用。

作者簡介

　　李原，中國社會科學(xué)院社會學(xué)所博士，受福特基金資助2005年在美國卡耐基一梅隆大學(xué)管理學(xué)院從事訪問研究，曾留學(xué)加拿大和澳大利亞。主要研究領(lǐng)域是組織中的心理契約、工作一家庭沖突與平衡、工作動機等。發(fā)表“員工心理契約的結(jié)構(gòu)研究”、“組織與員工雙重視角下的心理契約”、“組織中的心理契約”等多篇學(xué)術(shù)論文。編寫與翻譯了《組織行為學(xué)》、《組織中的印象管理》、《哈佛商業(yè)評論：變革》等多部著作和教材。E—Mail：liyuan@cass.org.cn.liyuancass@yahoo.com.

圖書目錄

前言
第一部分什么是員工的心理契約
一、心理契約的理論基礎(chǔ)
1.社會交換理論
2.公平理論
3.心理契約的基本假設(shè)
二、心理契約概念的發(fā)展
1.概念引入階段（1960年代初—1989年）
2.概念發(fā)展階段（1980年代末—1995年）
3.當(dāng)代研究階段（1995年之后）
三、什么是員工的心理契約
1.員工心理契約的研究框架
2.員工心理契約的形成過程
3.員工心理契約的特點
4.員工心理契約的構(gòu)成要素
5.員工心理契約與相關(guān)概念
四、如何測量員工的心理契約
1.問卷調(diào)查法
2.情境分析法
3.關(guān)鍵事件技術(shù)
4.日記研究
5.訪談法
6.個案研究
五、當(dāng)前的研究焦點
1.心理契約的內(nèi)容構(gòu)成
2.心理契約的動態(tài)發(fā)展過程
六、現(xiàn)有研究中的不足及我國開展契約研究的意義
1.現(xiàn)有研究中存在的問題
2.在我國開展心理契約研究的意義
第二部分員工心理契約的結(jié)構(gòu)
一、員工心理契約結(jié)構(gòu)的概述
1.單維結(jié)構(gòu)說
2.二維結(jié)構(gòu)說
3.三維結(jié)構(gòu)說
4.其他相關(guān)研究
5.現(xiàn)有研究中存在的問題
二、我國員工契約結(jié)構(gòu)的理論構(gòu)想
1.我國員工心理契約的三維構(gòu)想
2.我國員工心理契約的內(nèi)部關(guān)系
3.我國員工契約結(jié)構(gòu)的研究框架
三、編制員工心理契約問卷
1.問卷項目的收集
2.項目歸類、合并和修訂
3.重要性評定
4.編制預(yù)測問卷和預(yù)試
5.編制正式問卷和施測
四、我國員工心理契約結(jié)構(gòu)的實證研究
1.研究目的
2.研究假設(shè)
3.被試
4.結(jié)果分析
5.綜合討論
第三部分員工心理契約的類型
一、員工心理契約類型的概述
1.Rousseau（1995）的分類
2.Shore & Barksdale（1998）的分類
3.Tsui等（1997）關(guān)于雇傭關(guān)系的分類
4.基于契約結(jié)構(gòu)的分類
二、我國員工契約類型的一項實證研究
1.研究目的
2.研究假設(shè)
3.研究方法
4.結(jié)果分析
5.綜合討論
第四部分員工心理契約的破裂
一、什么是心理契約的破裂
1.契約的破裂、違背和滿足
2.契約的破裂是頻繁出現(xiàn)的嗎?
3.哪些因素影響契約破裂的感知?
4.契約破裂的后果
二、心理契約破裂的理論模型
1.契約破裂與違背的來源
2.承諾—結(jié)果之間的不一致能否被感知到?
3.比較過程:從感知契約—結(jié)果之間的不一致到感知契約的破裂
4.解釋過程:從感知契約的破裂到體驗契約違背的情緒
三、新員工契約破裂的實證研究
1.研究目的
2.研究假設(shè)
3.研究方法
4.結(jié)果分析
5.綜合討論
6.未來研究中值得關(guān)注的課題
第五部分組織與員工雙重視角下的心理契約
一、組織視角下的心理契約
1.組織視角下研究心理契約的意義
2.組織視角下心理契約的已有研究
3.誰作為組織代理人?
二、雙重視角下心理契約的實證研究
1.研究目的
2.研究假設(shè)
3.研究方法
4.結(jié)果分析
5.綜合討論
6.未來研究的方向
第六部分心理契約的管理
一、心理契約的管理概述
二、對新員工進(jìn)行心理契約管理的探索性研究
1.研究目的
2.研究假設(shè)
3.研究方法
4.干預(yù)措施的實施
5.結(jié)果與分析
三、心理契約管理的未來發(fā)展展望
主要參考文獻(xiàn)
附錄1 員工心理契約調(diào)查問卷（李原，2002）
附錄2 員工心理契約調(diào)查問卷各項目的協(xié)方差矩陣Ⅰ
附錄3 員工心理契約調(diào)查問卷各項目的協(xié)方差矩陣Ⅱ
附錄4 新員工心理契約調(diào)查問卷（李原，2002）
附錄5 心理契約調(diào)查（Rousseau，1990）
附錄6 心理契約調(diào)查（Rousseau，2000）
附錄7 心理契約調(diào)查問卷（Millward & Hopkins，1998）
附錄8 心理契約調(diào)查問卷（Lee， Tinsley & Chen，2000）
附錄9 社會與經(jīng)濟交換量表（Shore，Tetrick， Lynne & Barksdale，2006）
附錄10 組織中的心理契約的研究進(jìn)展
附錄11 心理契約違背的理論模型及其應(yīng)用
后記