管理者勝任素質

序一
序二
前言
第1章 勝任素質辭典的起源、發(fā)展與應用
1.1 勝任素質辭典的起源與發(fā)展
1.2 勝任素質(competency)引領人力資源管理的革命
1.3 開發(fā)管理者通用的管理勝任素質辭典的重要價值
第2章 計劃篇
2.1 解析力
2.2 決斷力
2.3 戰(zhàn)略思維
2.4 判斷力
2.5 規(guī)劃力
2.6 解難力
2.7 制度構建
2.8 情報分析
2.9 系統(tǒng)思考
2.10 制定計劃
2.11 計劃實行
2.12 時間管理
2.13 戰(zhàn)略制定
2.14 市場解析
2.15 前沿創(chuàng)新
2.16 市場重心
2.17 遠見
2.18 概念性思考
2.19 演繹力
2.20 歸納力
2.21 信息收集
第3章 組織篇
3.1 全局意識
3.2 組織能力
3.3 專業(yè)精神
3.4 團隊工作
3.5 顧客導向
3.6 執(zhí)行
3.7 行動力
3.8 業(yè)務支持
3.9 團隊整合
3.10 協(xié)調能力
3.11 創(chuàng)造性
3.12 配置資源
3.13 解疑能力
3.14 技術能力
3.15 抗壓能力
3.16 創(chuàng)新能力
3.17 主持會議
3.18 會議主動
3.19 組織思維
3.20 影響力
3.21 服務觀念
3.22 組織獻身精神
第4章 人事篇
……
第5章 領導篇
第6章 控制篇
第7章 基礎篇
參考文獻