化工企業(yè)管理與安全（陳勝利）

第一章　概論
　第一節(jié)　工業(yè)企業(yè)
　第二節(jié)　工業(yè)企業(yè)管理
　第三節(jié)　企業(yè)管理的發(fā)展
　閱讀材料　管理原理簡介——系統(tǒng)原理
　練習(xí)題
第二章　經(jīng)營管理
　第一節(jié)　市場
　第二節(jié)　市場調(diào)查與預(yù)測
　第三節(jié)　經(jīng)營決策
　閱讀材料　管理原理簡介——整分合原理
　練習(xí)題
第三章　生產(chǎn)管理
　第一節(jié)　化工企業(yè)生產(chǎn)管理
　第二節(jié)　生產(chǎn)系統(tǒng)管理
　第三節(jié)　生產(chǎn)控制
　閱讀材料　管理原理簡介——控制原理（一）
　練習(xí)題
第四章　化工企業(yè)的質(zhì)量管理
　第一節(jié)　質(zhì)量與質(zhì)量管理
　第二節(jié)　化工生產(chǎn)現(xiàn)場全面質(zhì)量管理
　第三節(jié)　質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作
　第四節(jié)　質(zhì)量保證體系和ISO9000
閱讀材料　管理原理簡介——控制原理（二）
　練習(xí)題
第五章　常用質(zhì)量管理方法
　第一節(jié)　質(zhì)量數(shù)據(jù)和質(zhì)量波動
　第二節(jié)　排列圖
　第三節(jié)　因果分析圖
　第四節(jié)　直方圖和工序能力指數(shù)
　第五節(jié)　控制圖
　第六節(jié)　散布圖
　閱讀材料　管理原理簡介——反饋原理
　練習(xí)題
第六章　設(shè)備和工具管理
　第一節(jié)　設(shè)備和設(shè)備管理
　第二節(jié)　工具管理
　閱讀材料　管理原理簡介——彈性原理
　練習(xí)題
第七章　勞動管理
　第一節(jié)　提高勞動生產(chǎn)率的途徑
　第二節(jié)　勞動定額和勞動組織
　第三節(jié)　勞動者的考核和激勵
　閱讀材料　管理原理簡介——激勵原理
　練習(xí)題
第八章　班組管理
　第一節(jié)　企業(yè)的班組
　第二節(jié)　班組管理的內(nèi)容
　第三節(jié)　班組長和班組工作方法
　閱讀材料　管理原理簡介——能級原理
　練習(xí)題
第九章　化工企業(yè)安全管理與防火防爆
　第一節(jié)　安全管理
　第二節(jié)　防火防爆
　第三節(jié)　壓力容器的安全使用
　練習(xí)題
第十章　防塵、防毒、防化學(xué)灼傷
　第一節(jié)　防塵、防毒　
　第二節(jié)　防化學(xué)灼傷和安全檢修
　閱讀材料　管理原理簡介——封閉原理
　練習(xí)題
第十一章　化工企業(yè)環(huán)境保護
　第一節(jié)　環(huán)境污染及其危害
　第二節(jié)　化工污染的控制
　第三節(jié)　化工污染的治理
　閱讀材料　管理原理簡介——效益原理
附表
參考文獻