激勵與工作行為（原書第7版）

譯者序
前言
作者簡介
第一部分　基本思考
第1章　組織中的激勵
文獻1-1　對工作激勵最近研究的觀察和評論
第2章　工作中的概念性激勵方法
文獻2-1　自我決定理論與內在激勵、社會發(fā)展和幸福感的提高
文獻2-2　員工對工作場所中不公平結果的反應：亞當斯公平理論對理解工作激勵的貢獻
文獻2-3　組織公平回顧：對工作激勵的意義
文獻2-4　工作中的強化理論：增強和解釋員工做什么
文獻2-5　通過有意識的目標設置激勵
文獻2-6　社會認知理論和自我效能：對激勵理論和實踐的意義
第二部分　工作激勵的一般問題
第3章　認知、信念和態(tài)度在動機中的作用
文獻3-1　組織心理學與尋求快樂高效的員工
文獻3-2　怎樣才是一個變革的好理由：在推進組織變革中的動機推理和社會賬戶
文獻3-3　積極的組織行為：對領導力、人力資源開發(fā)和激勵的意義
第4章　目標與目的在激勵中的作用
文獻4-1　目標承諾與目標設置過程、概念澄清與實證推理
文獻4-2　群體目標對群體績效影響作用的綜述
文獻4-3　你的、我的和我們的：通過個體目標和群體目標的整合促進群體的績效
第5章　情感對動機的作用
文獻5-1　消極心情的非等同性：焦慮和悲傷對決策的影響
……
第三部分　激勵理論的應用
案例