薪酬福利設計與管理（全國高等學校人力資源管理專業(yè)新編系列教材）

引言：企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的系統(tǒng)思考(1)
第一章工作分析(5)
第一節(jié)工作分析的定義及流程(7)
第二節(jié)工作分析的項目(8)
第三節(jié)工作分析的程序(10)
第四節(jié)工作分析調(diào)查方法(12)
第五節(jié)工作分析工具(14)
第六節(jié)工作說明書(24)
本章小結(31)
關鍵概念(31)
復習思考題(31)
應用案例(31)
第二章工作評價(33)
第一節(jié)概述(35)
第二節(jié)工作評價的技術設計(39)
第三節(jié)工作評價的方法(44)
第四節(jié)工作評價方案的完善(51)
本章小結(52)
關鍵概念(52)
復習思考題(52)
應用案例(52)
第三章績效管理(55)
第一節(jié)績效管理與薪酬管理(57)
第二節(jié)績效計劃(64)
第三節(jié)績效輔導(72)
第四節(jié)績效評估與績效應用(77)
第五節(jié)績效薪酬(81)
本章小結(83)
關鍵概念(84)
復習思考題(84)
應用案例(84)
第四章薪酬設計(87)
第一節(jié)薪酬以及相關概念(89)
第二節(jié)薪酬設計的基本步驟(91)
第三節(jié)薪酬結構設計與定級定位(94)
第四節(jié)薪酬調(diào)查(100)
第五節(jié)薪酬成本的預算與控制(112)
第六節(jié)薪酬體系的實施和修正(125)
第七節(jié)薪酬設計操作實例(130)
第八節(jié)銷售人員的薪酬模型(135)
第九節(jié)專業(yè)技術人員的薪酬模型(146)
本章小結(152)
關鍵概念(153)
復習思考題(153)
應用案例1(153)
應用案例2(157)
第五章經(jīng)營者激勵(169)
第一節(jié)經(jīng)營者年薪制(170)
第二節(jié)經(jīng)營者股權激勵(181)
第三節(jié)我國的經(jīng)營者股權激勵(190)
第四節(jié)經(jīng)營者股票期權(194)
本章小結(207)
關鍵概念(208)
復習思考題(208)
應用案例(208)
第六章薪酬管理(215)
第一節(jié)薪酬管理簡介(217)
第二節(jié)寬帶薪酬與寬帶薪酬設計(219)
第三節(jié)薪酬管理的國際比較(241)
本章小結(256)
關鍵概念(256)
復習思考題(256)
應用案例(256)
附錄1(260)
附錄2(289)
參考文獻(298)