組織行為學案例集

第一篇　員工個性管理與工作滿意度
　第一章　理論綜述
　第二章　案例部長和員工的困惑
　第三章　案例陸經(jīng)理的“冬天”
　第四章　案例迷惘的老宋
　第五章　案例王珊女士的外企經(jīng)歷
　第六章　案例薛主任的煩惱
　第七章　案例一個西班牙家族企業(yè)在中國的變遷
第二篇　員工激勵與領(lǐng)導行為
　第一章　理論綜述
　第二章　案例美年公司的用人誤區(qū)
　第三章　案例明金研究所的變革
　第四章　案例上司的變換
　第五章　案例項目經(jīng)理的苦惱
　第六章　案例新研自動化有限公司的興衰
　第七章　案例員工的成長環(huán)境
第三篇　團隊沖突與溝通管理
　第一章　理論綜述
　第二章　案例品牌不再火
　第三章　案例千禧百福酒店的管理困惑
　第四章　案例漫畫引發(fā)的沖突
　第五章　案例項目團隊的溝通
　第六章　案例生利空調(diào)有限公司的沖突與溝通
　第七章　案例夏野北京銷售分公司
第四篇　組織文化與組織變革
　第一章　理論綜述
　第二章　案例碧銳公司的組織變革
　第三章　案例北京艾斯曼通訊器材有限公司
　第四章　案例飛翎克安全防范科技有限公司的組織結(jié)構(gòu)
　第五章　案例海德證券營業(yè)部的組織變革
　第六章　案例海菲爾德合資公司供應(yīng)鏈管理部
　第七章　案例文津公司的組織變革
參考文獻