考試是企業(yè)管理的重要內容。自從有了企業(yè)這些從事經濟活動的部門，就隨之有了各種各樣的考核?！翱己恕北臼且粋€舶來的，在美國被稱為“勞績評價”；在日本被叫做“人事考評”。中國的臺灣地區(qū)作為與美國和日本等國的文化關系都很密切的市場經濟區(qū)域，在企業(yè)管理中較早地引入了美國和日本的考核制度，并使之中國化。而我們現(xiàn)今采用的企業(yè)考核制度，基本上是在原先計劃體制下采用的傳統(tǒng)考核制度與流行元素的融合，因而，不可避免地存在著許多弊端，與科學的現(xiàn)代企業(yè)考核理論相去甚遠?？己耸且豁棌碗s度較高的管理技術，作為一門實踐科學，沒有任何一種管理方法或技術可以適用于任何環(huán)境，真正有效的“絕招”往往不是最先進、最流行的，而是與實際環(huán)境最匹配的。所以，除了我們介紹的招法，管理者還需要在實踐中不斷總結自己的“心法”。畢竟是，適合自己的才是最好的。
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