人力資源管理

前言
第一章 人力資源管理導(dǎo)論
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引入案例
第一節(jié) 人力資源管理概述
第二節(jié) 人力資源管理理念
第三節(jié) 人力資源管理的發(fā)展趨勢
小結(jié)
應(yīng)用
第二章 人力資源規(guī)劃
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引入案例
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié) 人力資源預(yù)測與平衡方法
第三節(jié) 人力資源規(guī)劃編制與實施
小結(jié)
應(yīng)用
第三章 工作分析
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引入案例
第一節(jié) 工作分析概述
第二節(jié) 工作分析的程序
第三節(jié) 工作分析的方法
第四節(jié) 工作說明書的編制與應(yīng)用
小結(jié)
應(yīng)用
第四章 招聘、甄選與職業(yè)管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引入案例
第一節(jié) 員工招聘
第二節(jié) 人員的甄選與錄用
第三節(jié) 面試的方法與技巧
第四節(jié) 人力資源流動與員工的職業(yè)管理
小結(jié)
應(yīng)用
第五章 員工教育培訓(xùn)與發(fā)展
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引入案例
第二節(jié) 員工教育培訓(xùn)概述
第二節(jié) 員工教育培訓(xùn)的操作過程
第三節(jié) 員工職業(yè)計劃與發(fā)展
小結(jié)
應(yīng)用
第六章 員工績效評估
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引入案例
第一節(jié) 員工績效評估概述
第二節(jié) 員工績效評估的程序
第三節(jié) 員工績效評估的方法
小結(jié)
應(yīng)用
第七章 員工激勵制度
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引入案例
第一節(jié) 員工激勵概述
第二節(jié) 員工工資、福利與保險管理
第三節(jié) 員工獎懲管理
小結(jié)
應(yīng)用
第八章 勞動關(guān)系管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引入案例
第一節(jié) 勞動關(guān)系概述
第二節(jié) 勞動合同管理
第三節(jié) 勞動爭議處理
小結(jié)
應(yīng)用
參考文獻(xiàn)