新編管理學(xué)原理與應(yīng)用

前言
第一章 現(xiàn)代管理學(xué)導(dǎo)論
第一節(jié) 管理的概念與職能
第二節(jié) 管理的基本原理
第三節(jié) 管理學(xué)的研究內(nèi)容與研究方法
第二章 管理理論的形成與發(fā)展
第一節(jié) 早期管理思想
第二節(jié) 管理理論的形成與發(fā)展
第三章 管理環(huán)境分析
第一節(jié) 管理環(huán)境綜述
第二節(jié) 外部管理環(huán)境分析
第三節(jié) 內(nèi)部管理環(huán)境分析
第四節(jié) 管理環(huán)境分析的程序和方法
第四章 戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理綜述
第二節(jié) 戰(zhàn)略管理的過程與方法
第五章 組織構(gòu)建
第一節(jié) 組織概述
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
第六章 決策
第一節(jié) 決策的概念以及它的重要性
第二節(jié) 決策的類型
第三節(jié) 決策的方法
第七章 目標(biāo)與計劃
第一節(jié) 目標(biāo)管理
第二節(jié) 計劃的含義和作用
第三節(jié) 計劃的方法
第八章 人力資源管理
第一節(jié) 人力資源管理概述
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃
第三節(jié) 人員招募、甄選
第四節(jié) 培訓(xùn)與績效考評
第九章 激勵
第一節(jié) 激勵的概念
第二節(jié) 激勵理論
第三節(jié) 激勵實務(wù)
第十章 領(lǐng)導(dǎo)
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第十一章 控制
第一節(jié) 控制與控制程序
第二節(jié) 控制的原則和要求
第三節(jié) 控制手段與方法
第十二章 溝通管理
第一節(jié) 管理溝通概述
……
第十三章 信息管理系統(tǒng)
第十四章 管理創(chuàng)新
第十五章 現(xiàn)代管理的基本方法
第十六章 績效管理
參考書目