管理學(xué)原理

前言
第一章 管理與管理學(xué)
第一節(jié) 管理的概念
第二節(jié) 管理的職能
第三節(jié) 管理的基本原理與方法
第四節(jié) 管理者的角色與技能
第五節(jié) 管理學(xué)的研究對象和學(xué)習(xí)方法
復(fù)習(xí)思考題
第二章 管理理論的形成與發(fā)展
第一節(jié) 中國傳統(tǒng)管理思想
第二節(jié) 西方管理思想和理論的發(fā)展
第三節(jié) 現(xiàn)代管理理論的新發(fā)展
復(fù)習(xí)思考題
第三章 影響管理的因素
第一節(jié) 環(huán)境
第二節(jié) 組織文化
第三節(jié) 社會責(zé)任和管理道德
復(fù)習(xí)思考題
第四章 有效的決策
第一節(jié) 決策的性質(zhì)
第二節(jié) 決策的種類
第三節(jié) 決策過程
第四節(jié) 定量決策技術(shù)
復(fù)習(xí)思考題
第五章 計(jì)劃
第一節(jié) 計(jì)劃概述
第二節(jié) 戰(zhàn)略管理
第三節(jié) 戰(zhàn)略選擇
第四節(jié) 戰(zhàn)略實(shí)施
復(fù)習(xí)思考題
第六章 組織
第一節(jié) 組織的基本問題
第二節(jié) 組織設(shè)計(jì)與常見的組織形式
第三節(jié) 人員配備
第四節(jié) 組織變革
復(fù)習(xí)思考題
第七章 領(lǐng)導(dǎo)
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)
第二節(jié) 激勵(lì)
第三節(jié) 溝通
復(fù)習(xí)思考題
第八章 控制
第一節(jié) 控制
第二節(jié) 有效控制
第三節(jié) 控制方法
第四節(jié) 信息系統(tǒng)在控制中的作用
第五節(jié) 作業(yè)管理
復(fù)習(xí)思考題
第九章 創(chuàng)新
第一節(jié) 管理的創(chuàng)新職能
第二節(jié) 企業(yè)管理創(chuàng)新的管理
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)