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內(nèi)容簡介

　　《果品產(chǎn)銷組織化研究》為崔彬博士學(xué)位論文，闡述了有關(guān)果品產(chǎn)銷組織化的分工、交易費(fèi)用、組織、產(chǎn)業(yè)組織、市場營銷、流程再造等國內(nèi)外研究動態(tài)。從不同的角度闡述了果品市場營銷的組織化作用。果品產(chǎn)銷過程中存在的諸多問題，已成為我國加入WTO后，果品生產(chǎn)者、消費(fèi)者和國家經(jīng)濟(jì)利益實(shí)現(xiàn)以及果品國際市場競爭力進(jìn)一步提升的桎梏。《果品產(chǎn)銷組織化研究》從組織理論的角度，依照理論與實(shí)踐緊密結(jié)合的原則，對國內(nèi)果品產(chǎn)銷中存在的問題進(jìn)行了系統(tǒng)分析，構(gòu)建了果品產(chǎn)銷組織化的基本理論框架，提出了促進(jìn)果品產(chǎn)俏組織化的總體設(shè)計(jì)和政策措施。全書由八章組成。

作者簡介

暫缺《果品產(chǎn)銷組織化研究》作者簡介

圖書目錄

摘要
第一章導(dǎo)論
1.1 問題的提出
1.2 研究的目和與意義
1.3 國內(nèi)外研究動態(tài)述
1.4 研究的思路和方法
1.5 本書的創(chuàng)新之處
第二章果品產(chǎn)銷組織化理論詮釋
2.1 果品產(chǎn)銷組織概念界定
2.2 果品產(chǎn)銷的特性
2.3 果品產(chǎn)銷組織化的基本特征
2.4 果品產(chǎn)銷組織化與果品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營概念的差異
2.5 果品產(chǎn)銷組織化的層次性經(jīng)濟(jì)功能
第三章果品產(chǎn)銷組織變革分析
3.1 果品產(chǎn)銷組織的演變歷程回顧
3.2 果品產(chǎn)銷組織現(xiàn)狀分析
3.3 果品產(chǎn)銷組織發(fā)展在存在的主要問題
第四章果品產(chǎn)銷組織化障礙與突破的著力點(diǎn)
4.1 果品產(chǎn)組織化的障礙因素分析
4.2 果品產(chǎn)銷組織化的總體設(shè)計(jì)
第五章果品產(chǎn)銷組織運(yùn)作的有效方式評價(jià)
5.1 美、日、臺果品產(chǎn)銷組織運(yùn)作的基本方式和主要特點(diǎn)
5.2 美、日、臺果品產(chǎn)銷組織的發(fā)展趨勢
5.3 啟迪和借鑒
第六章果品產(chǎn)銷組織的縱向優(yōu)化
6.1 原材料供銷組織再造
6.2 果品生產(chǎn)組織的培育及完善
6.3 果品產(chǎn)后流通組織的創(chuàng)新
第七章果品產(chǎn)銷組織的橫向整合及虛擬運(yùn)作
第八章促進(jìn)果品產(chǎn)銷組織化的組合策略
參考文獻(xiàn)
致謝