基于網(wǎng)絡的企業(yè)內(nèi)部控制

　　基于網(wǎng)絡的企業(yè)是隨著信息和網(wǎng)絡技術的發(fā)展而出現(xiàn)和發(fā)展起來的，它具有如下三個根本性的特征：靈活性或柔性化、自我學習以及組織的虛擬化。在這種特征的支持下，基于網(wǎng)絡的企業(yè)能夠實現(xiàn)組織內(nèi)部經(jīng)營、管理和決策的信息一元導向。企業(yè)的網(wǎng)絡化經(jīng)歷的階段代表信息技術在企業(yè)內(nèi)部應用范圍和發(fā)揮功能的不同層次。傳統(tǒng)經(jīng)濟組織內(nèi)部的信息具有高度不對稱性，計量成本較高，因而傳統(tǒng)的內(nèi)部控制理論具有強制控制的特征，建立在管理效率提高和人性X假設基礎之上，采用一系列監(jiān)督和控制措施確保組織成員能夠提供與其報酬相對應的貢獻，適應了實體經(jīng)濟運行和管理的要求，這正是內(nèi)部控制系統(tǒng)誕生的經(jīng)濟根源。網(wǎng)絡化管理的發(fā)展和內(nèi)部控制理論的發(fā)展的動力因素都是信息技術的進步和管理思想的演變。信息是內(nèi)部控制的核心問題，當控制系統(tǒng)所依賴的信息傳輸和理解的成本發(fā)生重大變化時以及企業(yè)內(nèi)部信息的屬性發(fā)生顯著變化時，內(nèi)部控制的理論和實踐則面臨著重構；基于網(wǎng)絡的企業(yè)，信息傳輸?shù)某杀竞椭匾男畔傩跃l(fā)生了變化，引起內(nèi)部控制方式的變化，表現(xiàn)在內(nèi)部控制要素內(nèi)容的重構，其控制的要素結構主要包括控制環(huán)境、風險評估和控制活動，促使企業(yè)內(nèi)部控制實現(xiàn)自主選擇、自主控制的功能?；诰W(wǎng)絡的企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境主要包括內(nèi)容：組織結構、與企業(yè)外部環(huán)境的關聯(lián)性、業(yè)務單元的學習能力、價值觀、人力資源特質等幾項內(nèi)容?；诰W(wǎng)絡的企業(yè)，內(nèi)部控制風險主要是控制環(huán)境的變化，高度不確定性的外部環(huán)境和激烈的市場競爭引起的；企業(yè)采用高度分散化的決策權配置模式，則主要依賴于廣大員工的知識和創(chuàng)新能力，及時、準確地進行決策，才能獲取競爭優(yōu)勢。控制活動就是調(diào)整企業(yè)與外部環(huán)境之間的差異，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的最佳配置?；诰W(wǎng)絡的企業(yè)，知識已經(jīng)變成了關鍵資源；計量技術的改進和信息傳遞成本的降低，企業(yè)中的信息已轉變成基于“bit”的一元性的電子信息，實現(xiàn)了信息的跨部門、跨邊界的實時傳遞，實現(xiàn)了信息流與實物流和價值流的一致性；實時的信息成為衡量整個企業(yè)內(nèi)部控制活動的唯一標準，企業(yè)所有員工成為自我控制的主體。內(nèi)部控制評價引導企業(yè)提高自我控制以及有效配置社會經(jīng)濟資源?；诰W(wǎng)絡的企業(yè)的內(nèi)部控制評價分別從控制環(huán)境、風險評估和控制活動進行。針對內(nèi)部控制評價所涉及的普遍性內(nèi)容和表現(xiàn)形式，本書還提出一般的基于網(wǎng)絡的企業(yè)評價內(nèi)部控制的指標體系。探討模糊分層評價方法（AHP）在內(nèi)部控制定量評價應用的可行性和廣泛性。

　　1966年出身于江蘇鹽城市。中國內(nèi)部審計協(xié)會理事，江蘇省內(nèi)部審計協(xié)會副會長。1985年7月始至今，一直在電力系統(tǒng)從事財務、審計及企業(yè)管理工作。2001年考入河海大學研究生院攻讀管理學博士學位，師從著名技術經(jīng)濟及管理學家鄭垂勇教授，研究方向為能源技術經(jīng)濟及管理；2004年畢業(yè) ，同年被授予管理學博士學位。迄今在國內(nèi)核心其及省級專業(yè)雜志上公開發(fā)表論文有十多篇；在企業(yè)管理信息系統(tǒng)建設，特別是財務信息系統(tǒng)，審計現(xiàn)代化方面較有創(chuàng)新；研究的企業(yè)內(nèi)部控制評價體系，風險審計評價、非現(xiàn)場審計等課題在行業(yè)同仁中頗有影響。