中國企業(yè)發(fā)展與改革（全國黨校系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)管理學(xué)系列教材）

第一章　企業(yè)的內(nèi)涵和作用
　第一節(jié)　企業(yè)的內(nèi)涵
　第二節(jié)　企業(yè)的類型和作用
　第三節(jié)　企業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展
第二章　現(xiàn)代企業(yè)制度
　第一節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)涵
　第二節(jié)　企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度
　第三節(jié)　企業(yè)治理結(jié)構(gòu)
第三章　企業(yè)組織形式
　第一節(jié)　業(yè)主制企業(yè)與合伙制企業(yè)
　第二節(jié)　公司制企業(yè)及其類型
　第三節(jié)　股份有限公司
　第四節(jié)　有限責(zé)任公司
第四章　企業(yè)家的成長(zhǎng)
　第一節(jié)　企業(yè)家的地位與職能
　第二節(jié)　企業(yè)家激勵(lì)約束機(jī)制
　第三節(jié)　企業(yè)家的培育
第五章　企業(yè)社會(huì)責(zé)任
　第一節(jié)　企業(yè)社會(huì)責(zé)任的提出
　第二節(jié)　企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)容
　第三節(jié)　企業(yè)社會(huì)責(zé)任的推行
第六章　企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
　第一節(jié)　企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵與作用
　第二節(jié)　企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征與構(gòu)成要素
　第三節(jié)　企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育
第七章　企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
　第一節(jié)　企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)容
　第二節(jié)　企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定
　第三節(jié)　企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施
第八章　企業(yè)資本運(yùn)營
　第一節(jié)　資本運(yùn)營概念
　第二節(jié)　企業(yè)投資
　第三節(jié)　企業(yè)融資
　第四節(jié)　企業(yè)并購
第九章　企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新
　第一節(jié)　技術(shù)創(chuàng)新概念
　第二節(jié)　技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)容
　第三節(jié)　技術(shù)創(chuàng)新能力培育
第十章　企業(yè)人力資源開發(fā)
　第一節(jié)　人力資源開發(fā)概念
　第二節(jié)　人力資源開發(fā)內(nèi)容
　第三節(jié)　人力資源開發(fā)途徑
第十一章　企業(yè)管理創(chuàng)新
　第一節(jié)　管理創(chuàng)新概念
　第二節(jié)　管理創(chuàng)新內(nèi)容
　第三節(jié)　管理創(chuàng)新方式
第十二章　企業(yè)文化建設(shè)
　第一節(jié)　企業(yè)文化的內(nèi)涵與作用
　第二節(jié)　價(jià)值觀塑造與企業(yè)精神培育
　第三節(jié)　企業(yè)文化的傳播與評(píng)估
第十三章　企業(yè)集團(tuán)運(yùn)行與管理
　第一節(jié)　企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)涵、類型與作用
　第二節(jié)　母子公司體制
　第三節(jié)　中國企業(yè)集團(tuán)的形成與管理方式
第十四章　企業(yè)國際化經(jīng)營
　第一節(jié)　企業(yè)國際化經(jīng)營的內(nèi)涵、動(dòng)因與作用
　第二節(jié)　企業(yè)國際化經(jīng)營的方式
　第三節(jié)　企業(yè)國際化經(jīng)營的理念、經(jīng)營戰(zhàn)略與策略
第十五章　國有企業(yè)地位與作用
　第一節(jié)　國有企業(yè)的市場(chǎng)地位
　第二節(jié)　國有企業(yè)的運(yùn)營效率
　第三節(jié)　國有企業(yè)的主導(dǎo)作用
第十六章　國有企業(yè)改革
　第一節(jié)　國有企業(yè)改革的實(shí)踐探索
　第二節(jié)　國有企業(yè)改革的主要方面
　第三節(jié)　國有企業(yè)改革的分類推進(jìn)
第十七章　國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)
　第一節(jié)　國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的構(gòu)建
　第二節(jié)　完善國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的必要性
　第三節(jié)　完善國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的途徑
第十八章　國有企業(yè)經(jīng)營者激勵(lì)約束機(jī)制
　第一節(jié)　國有企業(yè)經(jīng)營者激勵(lì)約束機(jī)制存在的問題
　第二節(jié)　國有企業(yè)經(jīng)營者激勵(lì)機(jī)制
　第三節(jié)　國有企業(yè)經(jīng)營者約束機(jī)制
第十九章　國有資產(chǎn)管理體制
　第一節(jié)　建立新的國有資產(chǎn)管理體制的基本要求和原則
　第二節(jié)　國有資產(chǎn)管理體制的基本框架
　第三節(jié)　國有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的基本職能
第二十章　國有企業(yè)改革的外部環(huán)境
　第一節(jié)　積極擴(kuò)大就業(yè)
　第二節(jié)　健全社會(huì)保障體系
　第三節(jié)　建設(shè)現(xiàn)代市場(chǎng)體系
第二十一章　中小企業(yè)發(fā)展
　第一節(jié)　中小企業(yè)的特征與地位
　第二節(jié)　中小企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)政策
第二十二章　民營企業(yè)發(fā)展
　第一節(jié)　民營企業(yè)的發(fā)展歷程與作用
　第二節(jié)　民營企業(yè)的制度創(chuàng)新
　第三節(jié)　鼓勵(lì)支持引導(dǎo)民營企業(yè)的發(fā)展
后記