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內容簡介

　　《商業(yè)銀行培訓系列教材：商業(yè)銀行內部控制》為商業(yè)銀行建立健全、測評、完善全部控制系統(tǒng)提供了一種科學的思想和諸多有效的方法?！渡虡I(yè)銀行培訓系列教材：商業(yè)銀行內部控制》從內部控制的產生和不同發(fā)展階段的特征出發(fā)，提出了商業(yè)銀行內部控制系統(tǒng)的目標導向，分析了內部控制的構成要素，并運用系統(tǒng)論、控制論、信息論和現(xiàn)代金融工程的基本原理，全面、系統(tǒng)、深入地論述了商業(yè)銀行內部控制的技術，包括控制風險測評技術、流程控制技術和全面預算控制技術等。每章后面還有針對性地列舉了一個內部控制的案例。

作者簡介

　　宋良榮，男，1966年2月生于湖南，教授，管理學博士，碩士生導師，主要研究方向為商業(yè)銀行內部控制與風險管理、審計學、財務管理等。先后就讀于北華大學、湖南大學、上海財經(jīng)大學、上海理工大學。曾就職于國有大型企業(yè)、政府綜合經(jīng)濟管理部門，現(xiàn)就職于上海理工大學管理學院，任滬江會計與審計科學研究所所長、中小銀行研究中心副主任，并擔任《財會月刊》學術顧問和多家金融機構的咨詢專家。自1992年以來，在《科學學研究》、《中國工業(yè)經(jīng)濟》、《財會月刊》、《上海金融》等學術刊物上公開發(fā)表論文130多篇，并有近40篇被中國人民大學書報資料中心、《工業(yè)企業(yè)管理》、《金融與保險》、《高新技術產業(yè)化》、《管理文摘》、《財務與會計》和中國科學索引等重要檢索系統(tǒng)全文轉載。在清華大學出版社、同濟大學出版社、上海財經(jīng)大學出版社等公開出版著作12部；主持完成省部級科研項目3項、廳局級項目2項、國有大中型企業(yè)項目8項，現(xiàn)正在主持研究的省部級項目2項。獲得過全國優(yōu)秀改革成果獎和北京大學優(yōu)秀文章獎等榮譽。

圖書目錄

第1章　導論
　1.1　內部控制的產生與發(fā)展
　1.2　商業(yè)銀行內部控制的目標與經(jīng)濟價值
　1.3　商業(yè)銀行內部控制的缺陷與局限性
　案例　金融詐騙案茶樣翻新
第2章　內部控制要素
　2.1　內部控制系統(tǒng)及其構成要素
　2.2　內部控制環(huán)境
　2.3　風險識別與評估
　2.4　內部控制措施
　2.5　信息交流與反饋
　2.6　監(jiān)督評價與糾正
　案例　銀行內鬼滋潤生活：西安5億金融大案驚現(xiàn)貪污鏈
第3章　內部控制測試程序與一般性內部控制測評
　3.1　內部控制的了解與描述
　3.2　內部控制的測試與評估
　3.3　商業(yè)銀行一般性內部控制的測評內容
　案例　某銀行會計報表造假案始末
第4章　經(jīng)常性業(yè)務的內部控制測評
　4.1　現(xiàn)金資產業(yè)務內部控制測評
　4.2　存款業(yè)務內部控制測評
　4.3　借款業(yè)務內部控制測評
　4.4　借款損失準備內部控制測評
　4.5　拆入資金業(yè)務內部控制測評
　4.6　拆出資金業(yè)務內部控制測評
　4.7　保證金業(yè)務內部控制測評
　4.8　結算業(yè)務內部控制測評
　4.9　清算業(yè)務內部控制測評
　案例　小小出納員盜空信用社金庫
第5章　流程內部控制設計
　5.1　商業(yè)銀行流程再造：打造“流程銀行”
　5.2　客戶服務流程控制
　5.3　后臺支持流程控制
　案例　銀行內部計算機犯罪
第6章　全面預算控制設計
　6.1　全面預算控制的理論依據(jù)與基本原則
　6.2　全面預算控制的戰(zhàn)略導向與預算目標的確定
　6.3　全面預算控制的內容與指標體系
　6.4　責任中心與預算目標的確定機制
　6.5　責任中心的預算編制技術
　6.6　全面預算控制的其他相關問題
　案例　遠東城市銀行全面預算控制試點方案
參考文獻