人事心理學(xué)（第二版）

第1章人事心理學(xué)概述.
1.1人事心理學(xué)的學(xué)科定位
1.2人事心理學(xué)的發(fā)展背景
1.3人事心理學(xué)的意義與作用
1.4人事心理學(xué)研究對象的規(guī)定性
1.521世紀(jì)人事心理學(xué)發(fā)展展望
1.6人事心理學(xué)的知識準(zhǔn)備與素質(zhì)要求
主要概念
思考題
第2章人事心理學(xué)的理論基礎(chǔ)
2.1差異心理學(xué)是人事心理學(xué)的主要理論基礎(chǔ)
2.2心理素質(zhì)差異與領(lǐng)導(dǎo)者職位匹配論
2.3管理才能差異與不同層次管理者崗位匹配論
主要概念
思考題
第3章工作分析
3.1工作分析的概念與作用
3.2工作分析的內(nèi)容
3.3工作分析的程序
3.4工作分析的主要方法
3.5工作分析的評價
主要概念
思考題
第4章人力資源規(guī)劃
4.1人力資源規(guī)劃概述
4.2人員供求預(yù)測方法
4.3多元化時代的人力資源規(guī)劃
主要概念
思考題
第5章人員招募
5.1人員招募概述
5.2人員招募的程序
5.3招募對象的來源與信息的發(fā)布
5.4提高招募效果的途徑
主要概念
思考題
第6章人員的招聘與選拔
6.1招聘概述
6.2招聘與選拔的程序
6.3招聘與選拔的方式
6.4人員招聘與選拔中的心理測驗
6.5人員招聘與選拔的綜合方法——評價中心..
6.6招聘與選拔的實施階段——錄用
主要概念
思考題
第7章薪酬制度
7.1薪酬概述
7.2薪酬理論
7.3工資形式
7.4薪酬設(shè)計與薪酬調(diào)查
7.5資標(biāo)準(zhǔn)的制訂
7.6員工福利
7.7薪酬管理
主要概念
思考題
第8章人員考核
8.1人員考核概述
8.2考核的指標(biāo)體系
8.3人員考核的方法
8.4考核的實施與控制
主要概念
思考題
第9章人員培訓(xùn)
9.1培訓(xùn)方案設(shè)計與實施
9.2培訓(xùn)方法與技術(shù)
9.3培訓(xùn)效果評估
9.4決策技術(shù)的培訓(xùn)
9.5會議主持技術(shù)的培訓(xùn)
主要概念
思考題
第10章現(xiàn)代人事測評
10.1人事測評的原理
10.2人事測評的常用方法與最新進展
主要概念
思考題
參考文獻...