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內(nèi)容簡介

　　商場如戰(zhàn)場，中國企業(yè)如何在激烈的競爭中勝出？如何構(gòu)筑中國企業(yè)的核心競爭力？我們不僅僅要引進和吸收國外先進的管理技術(shù)和工具，還必須從中國企業(yè)的實際出發(fā)，創(chuàng)新性地吸收和消化中國文化、中國智慧之精髓，選用具有中國特色的競爭策略，走中國式的經(jīng)營之路。本書正是運用《孫子兵法》的軍事戰(zhàn)略思想，充分考慮中國企業(yè)的實際，透徹分析中國企業(yè)的經(jīng)營策略、管理藝術(shù)和文化效應(yīng)等，切“長在草根上”的中國企業(yè)之關(guān)鍵問題，幫助當(dāng)今的企業(yè)管理者轉(zhuǎn)換心智模式，提升做人、做事、養(yǎng)心的水平和境界，從而于根本上提升中國企業(yè)的核心競爭力。

作者簡介

　　張誠篤，著名被占派管理培訓(xùn)專家，兼任眾多企業(yè)戰(zhàn)略顧問。1962年生，字歲寒，畢業(yè)于陜西師范大學(xué)，曾長期擔(dān)任企業(yè)行政總監(jiān)。研究《孫子兵法》二十余年，深入剖析了大量的企業(yè)案例，開發(fā)并主講“孫子商法”等培訓(xùn)課程，為上百家著名企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)，并在多所高校演講，談戀愛好評與歡迎，被譽為“孫子張”。

圖書目錄

第一章商戰(zhàn)之法——從《孫子兵法》到《孫子商法》
第一節(jié) 得兵機之先成定謀之前
第二節(jié) 經(jīng)營倫理——經(jīng)營者心智模式分析
第三節(jié) 謀定而后動——廟算之法
第二章企業(yè)經(jīng)營造勢任勢之道
第一節(jié) 蛇龍之變——企業(yè)經(jīng)營造勢之道
第二節(jié) 借勢與反借勢——企業(yè)商戰(zhàn)攻防之策
第三章讓競爭延伸到藍海
第一節(jié) 寂寞無敵手——在無競爭處競爭
第二節(jié) 妙手回春——企業(yè)危機應(yīng)對之策
第四章福禍相倚——把握企業(yè)經(jīng)營的勝負手
第一節(jié) 利、害之相互轉(zhuǎn)化
第二節(jié) 企業(yè)多元化與專業(yè)化之選擇
第五章靜而謀道——企業(yè)經(jīng)營的理必抉擇
第一節(jié) 慎戰(zhàn)之法
第二節(jié) 無慮而易敵——經(jīng)營陷阱規(guī)避
第六章通經(jīng)達變——企業(yè)經(jīng)營的權(quán)變之法
第七章軍事倫理與企業(yè)倫理的精神力量
第一節(jié) 若驅(qū)群羊——企業(yè)平臺與舞臺之分
第二節(jié) 人才謀略——劉備用人揭秘
第八章企業(yè)虛實遠近之經(jīng)營謀略
第一節(jié) 新版空城計
第二節(jié) 以攻為守——企業(yè)經(jīng)營的逆向思維
第九章企業(yè)成長的敗亡之道
第一節(jié) 制度零缺陷——企業(yè)成長的環(huán)境營造
第二節(jié) 思維短板——系統(tǒng)思考的價值
第十章思維制勝——《孫子兵法》的商戰(zhàn)啟迪
附錄《孫子兵法》及譯文