金融創(chuàng)新與建設(shè)銀行發(fā)展

第一篇  金融體制改革
  深化國(guó)有商業(yè)銀行改革的探討
  對(duì)國(guó)有銀行商業(yè)化問題的再思考
  對(duì)建設(shè)銀行在深化改革中幾個(gè)關(guān)鍵問題的探討
  基層支行職工教育與培訓(xùn)工作淺談
  關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)信貸管理工作的探討
  對(duì)國(guó)有商業(yè)銀行推行資產(chǎn)負(fù)債比例管理的幾點(diǎn)思考
  盤活存量用好增量不斷提高代貨資產(chǎn)質(zhì)量
  商業(yè)銀行應(yīng)盡快建立和完善管理會(huì)計(jì)體系
  建設(shè)銀行基層行商業(yè)銀行化轉(zhuǎn)軌的難點(diǎn)及對(duì)策
  對(duì)建設(shè)銀行建立現(xiàn)代銀行制度的幾點(diǎn)思考
  建設(shè)銀行財(cái)務(wù)管理體系的思考
  我國(guó)當(dāng)前呆賬準(zhǔn)備金制度淺議
  論建設(shè)銀行基層行機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的調(diào)整與改革
  立行之本在于效益
  關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)銀行市場(chǎng)營(yíng)銷的思考
  關(guān)于提高建行經(jīng)營(yíng)效益有關(guān)問題的思考
  基層建行市場(chǎng)營(yíng)銷問題初探
  怎樣當(dāng)好二級(jí)分行行長(zhǎng)
  我國(guó)商業(yè)銀行的運(yùn)行問題對(duì)策分析
  關(guān)于提高商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)效益的思考
  商業(yè)銀行的目標(biāo)利潤(rùn)與財(cái)務(wù)管理
  二級(jí)分行加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)管理的思考
  對(duì)改進(jìn)二級(jí)分行財(cái)務(wù)體制工作的思考
  差別化服務(wù)的做法、問題和對(duì)策
  貼近市場(chǎng)，加強(qiáng)營(yíng)銷
    ——淺談基層行如何進(jìn)行市場(chǎng)開拓和業(yè)務(wù)拓展
  淺談建設(shè)銀行的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略
  論國(guó)有商業(yè)銀行的組織改革
第二篇  商業(yè)銀行業(yè)務(wù)拓展
  也談客戶經(jīng)理制
  客戶價(jià)值分析及在營(yíng)銷中的應(yīng)用
  商業(yè)銀行推行客戶經(jīng)理制存在的問題及其對(duì)策探討
  消費(fèi)信貸拓展的制約因素與對(duì)策初探
  積極推進(jìn)建設(shè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展之淺見
  關(guān)于商業(yè)銀行發(fā)展業(yè)務(wù)的思考
  建設(shè)銀行中間業(yè)務(wù)開拓淺析
  淺議經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的那么銀行如何實(shí)施客戶經(jīng)理制
  ……
第三篇  完善內(nèi)控機(jī)制  加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范
第四篇  參與世貿(mào)挑戰(zhàn)