市場機(jī)制與項目管理文集

序一
序二
項目管理的實踐與思考——代前言
上篇項目管理篇
學(xué)習(xí)借鑒開拓
從漫灣看水電建設(shè)體制改革
漫灣的實踐
漫灣水電站的建設(shè)與改革
堅持方向總結(jié)經(jīng)驗綜合選優(yōu)有利工程
三峽工程開工后的新進(jìn)展與大江截流準(zhǔn)備
精心組織確保截流跨入二期
大江截流后的回顧與展望
加強施工設(shè)備管理保證二期工程建設(shè)
奪取“448”初戰(zhàn)告捷邁向新世紀(jì)再創(chuàng)新高
總結(jié)經(jīng)驗規(guī)范運作
進(jìn)一步搞好三峽工程的招標(biāo)工作
三峽工程進(jìn)入新世紀(jì)的思考
中篇體制探索篇
大型水電建設(shè)管理若干問題的探討
當(dāng)代電業(yè)企業(yè)家成長芻議
試論水電建筑業(yè)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善
略論三峽工程建設(shè)管理體制的特點和組織實施
論三峽工程建設(shè)管理和市場經(jīng)濟(jì)運行的十個關(guān)系
長江流域水能資源開發(fā)的新舉措
總結(jié)經(jīng)驗深化改革
推動中國水電建設(shè)事業(yè)邁向新世紀(jì)
全面完成2002年度三峽工程建設(shè)任務(wù)
三峽工程八年來建設(shè)管理經(jīng)驗綜述
下篇發(fā)展創(chuàng)新篇
建立現(xiàn)代企業(yè)制度的幾個關(guān)鍵問題
抓住機(jī)遇加快步伐
實現(xiàn)長江干流水能資源的滾動開發(fā)
進(jìn)一步提高流域公司管理水平,
鞏固和促進(jìn)水電開發(fā)的大好形勢
與時俱進(jìn)貴在創(chuàng)新努力實踐力求接軌
中國水電事業(yè)的改革和發(fā)展
怎樣做好項目法人的工作