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內(nèi)容簡介

　　管理的核心是決策，決策技術(shù)或方法從理論上講涉及概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)，運(yùn)籌學(xué)與系統(tǒng)工程原理，管理科學(xué)與行為科學(xué)以及思維科學(xué)與心理學(xué)等學(xué)科理論；從技術(shù)或方法上講，不僅包括上述學(xué)科的技術(shù)層面的內(nèi)容，而且涵蓋了許多能夠用于決策的技術(shù)或方法。譬如：預(yù)測技術(shù)，綜合評(píng)價(jià)方法，優(yōu)化技術(shù)，模擬技術(shù)，以及決策論本身發(fā)展的若干技術(shù)，如常規(guī)決策方法，多準(zhǔn)則決策方法，決策支持系統(tǒng)，群決策方法，博弈論的方法，等等。因此，本書盡量編入常用于決策的各種技術(shù)和方法。本書特點(diǎn)是重在實(shí)用，盡可能引用一些例子和案例，闡明各種數(shù)量分析方法的應(yīng)用，而不側(cè)重其有關(guān)的理論的論述；學(xué)習(xí)本書的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)定位在普通高等數(shù)學(xué)，盡量避免高深的數(shù)學(xué)，這樣，可能本書的適用面會(huì)更廣泛一些，也便于讀者自學(xué)。

作者簡介

暫缺《商務(wù)決策數(shù)量方法》作者簡介

圖書目錄

第1章  導(dǎo)論
  1.1 決策和決策科學(xué)的概念
  1.2 決策問題的類型
  1.3 商務(wù)決策數(shù)量方法概要
第2章  經(jīng)濟(jì)預(yù)測數(shù)量方法
  2.1 經(jīng)濟(jì)預(yù)測概述
  2.2 預(yù)測數(shù)量方法的步驟
  2.3 Delphi法
  2.4 時(shí)間序列分析
  2.5 線性回歸法
  2.6 多元線性回歸預(yù)測模型
  2.7 非線性（曲線）預(yù)測模型
  2.8 馬爾可夫預(yù)測模型
  2.9 灰色預(yù)測模型
  習(xí)題
第3章  常用的系統(tǒng)評(píng)價(jià)方法
  3.1 概述
  3.2 加權(quán)綜合評(píng)價(jià)法
  3.3 費(fèi)用—效益分析
  3.4 功效系數(shù)法
  3.5 模糊綜合評(píng)價(jià)法
  3.6 層交分析法
  習(xí)題
第4章  決策準(zhǔn)則與效用理論
  4.1 期望收益值
  4.2 V—N—M期望效用理論
  4.3 效用函數(shù)的導(dǎo)出方法
  4.4 效用函數(shù)的近似表達(dá)式
  4.5 期望效用
  習(xí)題
第5章  基本決策分析方法
  5.1 決策問題描述
  5.2 基本的決策分析方法
  5.3 靈敏度分析
  5.4 貝葉斯決策方法
  5.5 信息在決策分析中的作用
  5.6 效用與風(fēng)險(xiǎn)分析
  習(xí)題
第6章  多目標(biāo)決策
第7章  模擬技術(shù)
第8章  決策支持系統(tǒng)
第9章  群體決策引論
第10章  博弈論妝步及其應(yīng)用