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內(nèi)容簡介

　　管理活動源遠(yuǎn)流長，自古即有，但真正成為一門科學(xué)，具有自己一套比較完整的理論體系，則是始自20世紀(jì)初以“泰羅制”為代表的科學(xué)管理?？茖W(xué)管理是管理科學(xué)的起點(diǎn)和基礎(chǔ)，而管理科學(xué)是科學(xué)管理發(fā)展的必然結(jié)果。中國與西方發(fā)達(dá)國家的差距，在于中國既缺乏科學(xué)管理的熏陶，又缺乏管理科學(xué)的體系。陳鴻橋的專著結(jié)合理論與大量的實(shí)踐素材，從不同層面、不同方向進(jìn)行了獨(dú)到分析，提出了諸多令人深思的命題?！?6節(jié)科學(xué)管理課》對社會浮躁的根源與管理基本功的缺失進(jìn)行了深入解剖。作者在書中提出：要在全民中推動科學(xué)管理的普及化、大眾化，中國企業(yè)最需要吸取的一個教訓(xùn)是長時間以來缺乏科學(xué)管理方法、工具的廣泛應(yīng)用，要通過科學(xué)精神與職業(yè)精神的融合構(gòu)筑現(xiàn)代工商文明的基石?！?6節(jié)科學(xué)管理課》文風(fēng)樸實(shí)，擷英集萃，內(nèi)涵豐富，切中要害。

作者簡介

　　陳鴻橋先生，現(xiàn)任深圳證券交易所副總經(jīng)理。1988年畢業(yè)于北京大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)系。1989年參與創(chuàng)辦并主管全國最早的電話聲訊臺——深圳160電話聲訊臺。歷任深圳證券結(jié)算有限公司總經(jīng)理（主持度作），深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)企業(yè)培訓(xùn)中心主任、副總經(jīng)理，并曾兼任深圳市義工聯(lián)合會理事長（1994—1997年）。

圖書目錄

序一科學(xué)管理與管理科學(xué)
序二 “超人”與“終極人”
第一章管理基本功六步曲
第1節(jié) 干中學(xué) 學(xué)中干
第2節(jié) 回到“泰羅制”——補(bǔ)一百年前的科學(xué)管理課
第3節(jié) 魔鬼在細(xì)節(jié)
第4節(jié) 當(dāng)規(guī)范成為習(xí)慣
第5節(jié) 在過程控制中創(chuàng)造完美
第6節(jié) 積累
第二章職業(yè)理念七條法則
第7章敬業(yè)的口碑——職業(yè)生涯最大的財(cái)富
第8章堅(jiān)持
第9章沒有任何借口
第10章盡責(zé)
第11章驅(qū)動創(chuàng)新的“飛輪”
第12章人心齊泰山移
第13章專業(yè)主義精神時代
第三章科學(xué)思維三大焦點(diǎn)
第14節(jié) 世界并非平的——適應(yīng)知識激烈競爭時代的思維變革
第15章演繹掩蓋真相
第16章簡單生活陽光日子
第四章實(shí)踐體驗(yàn)
與創(chuàng)業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人共舞
重過程還是重結(jié)果——關(guān)于中國高科技企業(yè)創(chuàng)新管理的對話
懸在民營企業(yè)頭上的“雙刃劍”
開會
偉大的細(xì)節(jié) 震撼的力量——讀《沉靜領(lǐng)導(dǎo)》
考驗(yàn)——中小企業(yè)的成長管理
軍隊(duì)中的科學(xué)管理
構(gòu)筑現(xiàn)代工商文明的基石
第五章十六道反思題
十六道反思題
后記科學(xué)管理革命與全民職業(yè)素質(zhì)培育