私營企業(yè)員工管理手冊

　　員工管理是私營企業(yè)老板或主管最頭痛的問題。它包括一系列重要的環(huán)節(jié)，構(gòu)成了一個(gè)完整的體系。如何選拔好適合私營企業(yè)的人才？如何對他們進(jìn)行培訓(xùn)和開發(fā)？如何進(jìn)行績效考核和薪酬管理？如何合理使用人才？這些問題正是本書要努力回答的。在借鑒人力資源管理這一學(xué)科體系的基礎(chǔ)上，本書根據(jù)私營企業(yè)的特點(diǎn)來設(shè)計(jì)框架。寫作過程中注重實(shí)用性和可操作性，語言通俗易懂，風(fēng)格平易近人，摒棄了傳統(tǒng)管理類書籍板著面孔說教的特點(diǎn)。

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