消費(fèi)品促銷：實(shí)戰(zhàn)指引

     目錄
   序
    第一篇 促銷及其企劃的概述
   第一章 為什么要進(jìn)行促銷
    促銷就是溝通
    認(rèn)識(shí)主要的促銷方式
    促銷方式之間的區(qū)別
    促銷的可見(jiàn)利益
    促銷的效能
    促銷對(duì)產(chǎn)品銷售的補(bǔ)充作用
    促銷與促銷活動(dòng)的區(qū)別
   第二章 促銷實(shí)戰(zhàn)企劃
    促銷基本策略
    影響促銷的主要因素
    促銷企劃的常見(jiàn)步驟
    促銷企劃書(shū)的基本構(gòu)架
    時(shí)機(jī)掌控之——產(chǎn)品生命周期
    時(shí)機(jī)掌控之二——產(chǎn)品銷售季節(jié)性
    促銷活動(dòng)中的要點(diǎn)說(shuō)明
    第二篇 實(shí)戰(zhàn)過(guò)程解析
   第三章 獲取市場(chǎng)第一手資料
    促銷形勢(shì)調(diào)查
    消費(fèi)者調(diào)查的主要內(nèi)容
    了解你的購(gòu)買者
    促銷調(diào)查實(shí)用表格分析
    中間商信息的調(diào)查分析
    消費(fèi)者信息的調(diào)查分析
    企業(yè)內(nèi)部信息的調(diào)查分析
    企業(yè)的問(wèn)題點(diǎn)與機(jī)會(huì)點(diǎn)
    正確認(rèn)識(shí)企業(yè)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)
    促銷活動(dòng)中的要點(diǎn)說(shuō)明
   第四章 確定需要達(dá)成的目標(biāo)
    正確認(rèn)識(shí)企業(yè)的促銷目標(biāo)
    促銷目標(biāo)的分類說(shuō)明
    目標(biāo)的層次結(jié)構(gòu)
    如何設(shè)定促銷目標(biāo)
    設(shè)定溝通目標(biāo)
    常見(jiàn)的促銷目標(biāo)
    促銷活動(dòng)中的要點(diǎn)說(shuō)明
   第五章 選擇應(yīng)攻克的主要對(duì)象
    選擇促銷對(duì)象的意義
    對(duì)不同對(duì)象促銷的理由
    誰(shuí)是我們的促銷重點(diǎn)
    選擇促銷對(duì)象的基本步驟
    為什么要確定目標(biāo)消費(fèi)者群
    確定目標(biāo)消費(fèi)者群的方法
    促銷活動(dòng)中的要點(diǎn)說(shuō)明
   第六章 巧妙運(yùn)用促銷方式
    廣告宣傳
    銷售促進(jìn)
    人員推銷
    公關(guān)宣傳
    促銷活動(dòng)中的要點(diǎn)說(shuō)明
   第七章 嚴(yán)格的促銷規(guī)劃
    促銷規(guī)劃概述
    促銷規(guī)劃的步驟
    促銷時(shí)間規(guī)劃
    促銷預(yù)算規(guī)劃
    促銷行動(dòng)規(guī)劃
    促銷組織規(guī)劃
    促銷規(guī)劃的特色要求
    促銷活動(dòng)中的要點(diǎn)說(shuō)明
   第八章 控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)
    促銷推廣
    人員推銷管理
    產(chǎn)品管理
    物流管理
    價(jià)格管理及控制
    促銷活動(dòng)中的要點(diǎn)說(shuō)明
    第九章 及時(shí)準(zhǔn)確的效果評(píng)估
    廠告效果評(píng)估
    人員推銷評(píng)估
    銷售促進(jìn)評(píng)估
    公關(guān)宣傳評(píng)估
    促銷活動(dòng)中的要點(diǎn)說(shuō)明
    第三篇 實(shí)戰(zhàn)案例剖析
   第十章 某企業(yè)促銷活動(dòng)企劃案
    第一部分：促銷背景
    第二部分：促銷策略與計(jì)劃
    第三部分：促銷組織
    第四部分：促銷執(zhí)行與控制
    第五部分：促銷效果砰估