新專賣店手冊(cè)（即學(xué)即用的13種經(jīng)營(yíng)要領(lǐng)）

第一章 專賣店與位置
第一節(jié) 專賣店市場(chǎng)定位
第二節(jié) 專賣店商圈選擇
第三節(jié) 專賣店店址選擇
第四節(jié) 專賣店的開(kāi)辦
第二章 專賣店展示與設(shè)計(jì)
第一節(jié) 商品陳列
第二節(jié) 專賣店店面設(shè)計(jì)
第三節(jié) 櫥窗設(shè)計(jì)
第三章 專賣店形象
第一節(jié) 形象與消費(fèi)者行為
第二節(jié) 專賣店外觀
第三節(jié) 專賣店內(nèi)景
第四節(jié) 專賣店促銷與形象塑
第五節(jié) 塑造專賣店魅力
第六節(jié) 專賣店展示陳列及賣場(chǎng)檢核
第七節(jié) 賣場(chǎng)魅力的幾格表現(xiàn)
第八節(jié) 商品展示陳列風(fēng)格
第九節(jié) 賣場(chǎng)商品展示的最新觀念
第十節(jié) 店內(nèi)促銷實(shí)施重點(diǎn)
第四章 專賣店與經(jīng)營(yíng)
第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
第二節(jié) 專賣店個(gè)性化經(jīng)營(yíng)策略
第三節(jié) 專賣店顧客中心經(jīng)營(yíng)策略
第四節(jié) 專賣店經(jīng)營(yíng)的自我診斷
第五節(jié) 零售銷售促銷
第六節(jié) 零售公關(guān)促銷
第五章 專賣店物流管理
第一節(jié) 專賣店物流
第二節(jié) 專賣店采購(gòu)管理
第三節(jié) 商品存貨的管理
第六章 專賣店現(xiàn)金管理與合同樣本
第一節(jié) 初始現(xiàn)金流量——啟動(dòng)資金
第二節(jié) 現(xiàn)金流量最優(yōu)化決策
第三節(jié) 專賣店F公司特許合同樣本
第七章 專賣店員工培訓(xùn)
第一節(jié) 專賣店員工招聘和培訓(xùn)
第二節(jié) 專賣店員工管理
第三節(jié) 專賣店員工的團(tuán)隊(duì)精神
第八章 專賣店招攬顧客的技巧
第一節(jié) 店員攬客準(zhǔn)備
第二節(jié) 店員攬客的技巧
第三節(jié) 攬客的戰(zhàn)略
第九章 專賣店與店長(zhǎng)
第一節(jié) 店長(zhǎng)的職責(zé)
第二節(jié) 店長(zhǎng)組織與效率
第三節(jié) 店長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力
第四節(jié) 店長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)
第五節(jié) 如何展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)
第六節(jié) 店長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)能力的必備
第七節(jié) 店長(zhǎng)銷售管理的績(jī)效
第八節(jié) 商品構(gòu)成的檢核重點(diǎn)
第九節(jié) 庫(kù)存管理的檢核
第十節(jié) 店長(zhǎng)與盤點(diǎn)
第十一節(jié) 如何成為專賣店的“王牌”店長(zhǎng)
第十章 專賣店購(gòu)物環(huán)境
第十一章 確定專賣店經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與績(jī)效分析
第十二章 各類型專賣店經(jīng)營(yíng)技巧
第十三章 成功經(jīng)驗(yàn)