最棒的管人藝術(shù)10種手段

第一篇 計(jì)謀篇
一 善用權(quán)謀
1 權(quán)謀是世界上最高水平的藝術(shù)
2 從敗北者的誤區(qū)中醒悟
3 權(quán)謀之略與發(fā)財(cái)之夢(mèng)
4 大計(jì)不奸，大謀不詐
5 小老板更要妥用權(quán)謀
6 玩好手中的權(quán)力魔方
二 靈活善變
1 以變應(yīng)變爭(zhēng)取主動(dòng)
2 風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量
3 謹(jǐn)慎使用權(quán)力源
4 學(xué)會(huì)看下屬的眼色
5 強(qiáng)作自信可以培養(yǎng)自信
6 善與瑣屑扯皮作斗爭(zhēng)
三 左右逢源
1 詩(shī)外功夫有奇效
2 把握員工沖突的原因
3 把員工沖突消滅在萌芽狀態(tài)
4 善做員工的思想工作
5 對(duì)溜須拍馬心知肚明
6 對(duì)員工沖突可以適當(dāng)冷處理
四 佯裝糊涂
1 必要時(shí)可以佯裝糊涂
2 容忍屬下的個(gè)性特征
3 宰相肚里能撐船
4 對(duì)承認(rèn)過錯(cuò)的下屬不予指責(zé)
5 信奉沉默是金
五 軟硬兼施
1 巧妙使用斥責(zé)與贊揚(yáng)
2 批評(píng)之后不忘給予安撫
3 讓下屬懂得無條件服從
4 令出如山，絕不妥協(xié)
5 放權(quán)收人心
6 軟硬兼施，走出陳規(guī)
第二篇 威權(quán)篇
第三篇 激勵(lì)篇
第四篇 情感篇
第五篇 用人篇
第六篇 管理篇
第七篇 形象篇
第八篇 創(chuàng)新篇
第九篇 心理篇
第十篇 技藝篇