施工項目管理

單元一　施工項目管理基礎(chǔ)知識
項目一　施工項目管理的基本概念
項目二　施工項目管理的程序、內(nèi)容、目標和方法
項目三　施工項目結(jié)構(gòu)分解
項目四 施工項目管理規(guī)劃
單元二　施工項目組織管理
項目一　施工項目管理的組織理論
項目二　施工項目經(jīng)理
項目三　施工項目經(jīng)理責任制
項目四　施工項目經(jīng)理部
項目五　施工項目組織協(xié)調(diào)
項目六　工程實例
單元三　施工準備工作管理
項目一　施工技術(shù)準備
項目二　施工現(xiàn)場準備
項目三 申請開工
單元四　施工項目生產(chǎn)要素管理
項目一　施工項目材料管理
項目二　施工項目機械管理
項目三 施工項目勞動力管理
項目四　施工項目技術(shù)管理
項目五　施工項目資金管理
單元五　施工項目目標管理
項目一 施工項目目標管理理論
項目二　施工項目質(zhì)量管理
項目三　施工項目進度管理
項目四 施工項目成本管理
項目五　文明施工
項目六 施工中的環(huán)境保護
項目七 施工項目安全管理
單元六　施工項目資料、信息和風險管理
項目一 施工項目資料管理
項目二　施工項目信息管理
項目三　施工項目風險管理
單元七 施工質(zhì)量驗收與回訪保修
項目一 施工項目質(zhì)量驗收
項目二 施工項目回訪與保修
單元八　建設工程監(jiān)理
項目一 建設工程監(jiān)理概論
項目二　監(jiān)理規(guī)劃文件和監(jiān)理設施
項目三　施工階段的監(jiān)理工作
參考文獻