中國總經(jīng)理工作手冊：人力管理

第一章 導論
第一節(jié) 人力資源管理概述
第二節(jié) 人力資源管理的重要性及內(nèi)容
第三節(jié) 人力資源管理的職能
第四節(jié) 人力資源管理的基本原理
第五節(jié) 新時期人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)及特點
第二章 人力資源戰(zhàn)略、規(guī)劃與計劃
第一節(jié) 人力資源管理的戰(zhàn)略的意義、特征及作用
第二節(jié) 人力資源管理戰(zhàn)略的制定、實施與評估
第三節(jié) 人力資源管理戰(zhàn)略的主要影響因素
第四節(jié) 人力資源規(guī)劃
第五節(jié) 人力資源規(guī)劃的過程
第三章 組織設計
第一節(jié) 組織設計的概念、原則以及影響組織設計的主要因素
第二節(jié) 組織結構
第四章 職務分析
第一節(jié) 職務分析
第二節(jié) 職務分析的程序和方法
第五章 人員的招聘與錄用
第一節(jié) 人員招聘概述
第二節(jié) 招聘程序
第三節(jié) 內(nèi)部招聘與外部招聘
第四節(jié) 員工挑選
第六章 員工的培訓與開發(fā)
第一節(jié) 員工培訓概述
第二節(jié) 培訓需求分析
第三節(jié) 培訓計劃的制定與實施
第四節(jié) 培訓成果的評估
第五節(jié) 員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
第七章 績效考核
第八章 薪酬管理
第九章 員工激勵
第十章 員工福利和保險
第十一章 勞動關系管理
第十二章 電了化人力資源管理
第十三章 人力資源管理模式比較
第十四章 國際人力資源管理的新特點和新趨勢
參考文獻