EMBA 前沿管理方法：權變管理

導論 以變求奇，管理以奇制勝
  并蒂花開，東西權變管理有共識
  內(nèi)外環(huán)境，影響企業(yè)經(jīng)營的因素
  頭痛醫(yī)腳，權變管理也講系統(tǒng)理念
  權變謀機，生搬硬套不可取
  權變辨，謀定后動握勝券
一、 思想新潮，奇正權變迎時務
  無正不立，獨正不可久
  無奇不勝，單奇不可久
  正合奇勝，商戰(zhàn)沙場任馳騁
  權變識機，善于把握機遇
  多重追求，目標圍繞效益最大化
  人非同人，經(jīng)營方式當因人而異
  轉變觀念，適應經(jīng)營目標的變化
  認識自己，根據(jù)特點選擇領導方式
三、 著眼全局，認清未來定戰(zhàn)略
  經(jīng)營戰(zhàn)略，企業(yè)發(fā)展的舫標
  理性分析，學會戰(zhàn)略思考
  統(tǒng)籌兼顧，雙贏戰(zhàn)略達共榮
  高瞻遠矚，向未來投出一票
  ……
三、組織權變，避開無效的陷阱
四、有效決策，出奇制勝說謀劃
五、人事權變，得人才者得天下
六、資本權變，并購重組起風云
七、規(guī)模權變，大與小的抉擇
八、技術權變，改變格局的力量
九、營銷權變，實現(xiàn)驚險的跳躍