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內(nèi)容簡介

　　本套書包括了組織行為與領導藝術、WTO與重點行業(yè)發(fā)展、網(wǎng)絡經(jīng)濟與電子商務、知識經(jīng)濟與企業(yè)戰(zhàn)略選擇。通過對《知識經(jīng)濟與企業(yè)戰(zhàn)略選擇》學習，可以對當今世界上最新的科學、管理技術有一個系統(tǒng)的了解，更新知識結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變思想觀念，進一步增強市場競爭意識；通過對《網(wǎng)絡經(jīng)濟與電子商務》學習，可以學會利用當代最新信息技術工具，實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化和商品銷售網(wǎng)絡化，給企業(yè)的發(fā)展帶來新的商機；通過對《WTO與重點行業(yè)發(fā)展》的學習，可以了解國際、國內(nèi)市場發(fā)生的重大變化，分析企業(yè)所處的環(huán)境及地位，采取應對措施，迎接入世挑戰(zhàn)。通過對《組織行為與領導藝術》的學習，能使經(jīng)濟管理人員加深對經(jīng)濟組織中人的行為規(guī)律的了解，并在此基礎上提高領導藝術，在判斷和處理問題上更理智、更規(guī)范、更科學，以適應激烈的市場競爭。

作者簡介

暫缺《經(jīng)濟管理人員知識更新叢書（全四冊）》作者簡介

圖書目錄

第一章概述
第一節(jié) 組織行為與組織行為學
第二節(jié) 行為規(guī)律的理論模式
第三節(jié) 組織行為學與領導藝術
第四節(jié) 管理行為與領導行為的區(qū)別
第五節(jié) 研究組織行為與領導藝術的意義
本章小結(jié)
第二章人性假設理論與領導人的藝術
第一節(jié) “經(jīng)濟人”的假設與待人藝術
第二節(jié) “社會人”的假設與待人藝術
第三節(jié) “自我實現(xiàn)的人”的假設與待人藝術
第四節(jié) “復雜人”的假設與待人藝術
第五節(jié) 馬克思主義關于人的本質(zhì)學說與待人藝術
本章小結(jié)
案例與思考
第三章個體心理與行為
第一節(jié) 自我意識行為與自我調(diào)節(jié)藝術
第二節(jié) 氣質(zhì)、性格、能力與領導工作
第三節(jié) 態(tài)度行為與說服員工的藝術
第四節(jié) 目標與目標管理的藝術
本章小結(jié)
案例與思考
第四章激勵理論與應用
第一節(jié) 內(nèi)容型激勵理論與應用
第二節(jié) 過程型激勵理論與應用
第三節(jié) 綜合型激勵理論與應用
第四節(jié) 挫折理論與應用
第五節(jié) 國內(nèi)關于激勵問題的研究
第六節(jié) 激勵員工個體行為積極性的藝術
本章小結(jié)
案例與思考
第五章群體行為與領導藝術
第一節(jié) 群體行為概述
第二節(jié) 群體行為的適應及領導藝術
第三節(jié) 群體動力與領導藝術
第四節(jié) 群體條件下個體活動效率的某些變化與領導藝術
第五節(jié) 團隊
第六節(jié) 引導團隊的創(chuàng)造行為的藝術
本章小結(jié)
案例與思考
第六章人際關系及其改善藝術
第一節(jié) 人際關系的實質(zhì)與意義
第二節(jié) 人際需要與人際吸引
第三節(jié) 人際關系的改善與協(xié)調(diào)藝術
第四節(jié) 人際溝通及其藝術
第五節(jié) 人際沖突及其處理藝術
本章小結(jié)
案例與思考
第七章領導行為及其有效性
第八章組織心理和行為與領導藝術
本書參考文獻
后記